人均坐拥百亿，一大波女继承者来袭(5)

二代接班，还有一个困境。作为80后、90后，其往往被寄予创新品牌、增加企业活力的厚望。然而守成难，转型更难。这些女继承者在企业产品年轻化方面的尝试上，都不算太成功。
香飘飘的蒋晓莹便是个中典型。2016年5月，蒋晓莹正式进入香飘飘工作，在其主导下香飘飘推出了子品牌Meco蜜谷和兰芳园，并将产品版图拓展到果汁茶、0糖气泡水等即时饮品领域。上述饮品的探索，一度为香飘飘带来可喜的营收增长。但随着近两年茶饮品牌持续迭代，尤其是线下新势力奶茶店的崛起，香飘飘在产品更新速度以及电商化方面，并未跟上潮流变化。最新业绩预告显示，今年上半年香飘飘净亏损约4000万元。
达利集团的许阳阳，同样遭遇这种尴尬境况。许阳阳在达利集团曾接连推出了多款创新产品，其中“豆本豆豆奶”就是她的代表作之一。但相对同行们的不断推陈出新，达利园产品更新迭代的速度依旧不算快，尤其近几年，再无爆款单品。
2022年达利营收199.57亿元，可谓原地踏步，甚至不及2018年的营收水平。其盈利能力也出现疲软，2018年至2022年净利润增速分别为8.26%、3.3%、0.2%、-3.2%。今年6月底，因为股价持续低迷，达利启动了私有化退市。

只能说继承和接班，都只是开始。与父亲所处时代不同，接班的后代们面对的竞争局面更为复杂多样。目前女继承者们的经营能力、给公司带来的价值等，仍需要时间去证明。