富二代被资本坑惨？娶京圈大佬干女儿，沦为家族内斗的“炮灰”(5)

达芙妮进军大陆市场第一年，就拿出了1000万元打广告。“漂亮100分，美丽不打折”成为达芙妮的经典广告语。
后续，依靠着出色的设计、低廉的价格、完善的售后服务政策，以及铺天盖地的宣传广告，达芙妮很快打开市场。
1995年，达芙妮母公司永恩国际在香港地区上市。上市的第二年，达芙妮就开始转型，从批发商变成了直销的零售商，在全国设立直营门店，采取街边店和商场专柜相结合的方式进行扩张，很快建立起鞋业帝国。

但没料到，共患难容易，同富贵难。
2000年左右，因为集团利益分配问题，两位创始人的冲突逐渐显现，在董事会上剑拔弩张。随后，为了公司的顺利运营，陈贤民在1998年被迫退出了管理层。
而挤走了姐夫陈贤民后，还没来得及大展宏图，张文仪就摊上事了。
首先，因为张文仪只注重市场，忽略了产品的设计和质量，达芙妮的业绩开始下滑。
紧接着，由于无法偿还一笔即将到期的1500万美元贷款，张文仪被迫离开公司。
更严重的是，张文仪又被扒出，在主政达芙妮期间，曾经“以假土地买卖拉抬股票、掏空旗下上市公司顺大裕的资产”。
这件事被媒体曝光之后，张文仪被台湾省的法庭判刑，但他已经仓皇潜逃到海外去了。直到2007年，张文仪在澳门被逮捕归案，这事对达芙妮的影响才正式告一段落。
而在张文仪出事后，陈贤民又被董事会请回来处理危机。彼时，陈贤民做出了一个令人震惊的决定：
引入年轻血液，让29岁的侄子陈英杰接棒当总裁。
那时候，大家都等着看这个“富二代”的笑话。但没想到，陈英杰还是有点商业天赋在身上，他仅用一年时间，就带领达芙妮扭亏为盈。
那么，他究竟做对了什么呢？
陈英杰接管达芙妮的第一件事，就是把达芙妮旗下不盈利的门店全部关闭，将发展的重心放到盈利的门店上。
紧接着，他不断地为公司开拓其他销售的新渠道，通过全新的品牌形象、中档定位，以及关店、促销、去库存等策略，逐步挽回了颓势。