三块“广告牌”

新华社济南4月23日电（记者王阳、孙晓辉）“村里多了三块‘广告牌’，这是过去一年最大的变化。”山东省泰安市东平县大洋镇后魏雪村党支部书记郑昌华给记者介绍村里情况时，开门见山说出这句话。
去年4月24日，山东省派驻村第一书记杜继新正式到后魏雪村报到。这一年，这个山东省定贫困村不但实现贫困户逐步脱贫，而且村集体年收入从15万元增至50万元。
集体增收的秘密就在这“广告牌”上。“远处那两块高速公路旁的广告牌，就是杜书记来了之后给我们村里立上的。”郑昌华边指边说。
济广高速穿村而过，村里除了在建设期间拿到了200多万元的征地补偿款，别无收获。此后，在山地丘陵占全村三分之一面积的后魏雪村，人们守着一条高速公路，继续着“妇女留守种地、男人外出打工”的生活。
想在高速公路边立广告牌，并不是一件容易事。“一开始我们跟镇上说出这个想法时，被嘲笑了一顿。他们认为这是不可能的事。”郑昌华说，济广高速刚建成时，村里也动过这个脑筋，但当时没有跟高速公路主管方协商，“未批先建”的广告牌只盖了一个水泥墩子就被叫停。
虽然不被看好，但杜继新已经带领村干部行动起来，一面联系协商高速公路主管方，一面到多家企业进行广告招商，与多方讲明乡村扶贫意图后，很快获得包括杜继新的工作单位山东铁投集团在内的各方支持。高速公路主管方将每年广告牌租金降至8000元，一家大型水泥企业迅速与村里签订广告合同，仅这两块广告牌就让村里每年增收17万元，这也是第一书记驻村后带来的第一笔集体收入。
说到这件事，村民都认为是“拾了麦子做烧饼——净赚”。但杜继新认为，经验主义的小农思维，是后魏雪村常年发展落后、产业层次低的根源。只有做成一件“不可能的事”，才能破旧立新，激发干事创业的劲头。
郑昌华口中的第三块“广告牌”，实际是驻村第一书记为村里的菊花茶打出了名声。
菊花种植和加工，是村里近几年依据土壤、气候等自然条件发展出的新产业。去年菊花丰收后，杜继新发现，由于种植面积扩大，计划建设的菊花加工车间工期滞后，现有菊花加工设备已不能满足菊花烘烤需要，导致菊花滞销。
杜继新带领村两委成员迅速行动起来。在生产端，他们依托村办集体企业山东魏雪乡村振兴产业发展有限公司，按照原来种植大户的协议价格，托底收购老百姓自种菊花约4000斤，带动百姓增收1万元左右。在销售端，他们主动对接大型电商平台和省内主流商超，质优价廉的“魏雪牌”金丝皇菊很快获得市场认可。