艾问人物榜单|谁是最具影响力的送外卖大佬？

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榜单说明：
本期排行榜单数据收集时间为：2016年1月1日至2016年8月23日
选取行业为：外送类O2O行业排行依据为：数据通过对相关对象的微博发布情况、被评论转发情况以及活跃粉丝数等多项维度数据进行综合加权计算得出榜单排名按照微博影响力指数由高到低排名特此说明。（本期榜单数据由卧龙大数据公司提供，特此感谢）
说起外卖行业，相信大家都不会陌生。近几年，中国移动互联网网民达到近7亿，为外卖O2O行业奠定了巨大的用户基础，而O2O行业的整体渗透率仅为4.5%，所以很多人认为，外卖是餐饮行业最后的蓝海。越来越多的外卖O2O公司躺进了BAT巨头的怀抱，在资本上得到支持。无论是百度系、阿里系还是腾讯系，或者置身三系之外，外卖O2O的市场厮杀从未停止过，而且越演愈烈，大有要拼杀出“外卖界的BAT”趋势。
本期艾问人物榜单
带着大家盘点外送类O2O最有影响力的CEO以及他们背后的创业故事带你解读外卖O2O行业的那点事
“裁员运动”与“被死亡”的背后是什么？
从去年开始，外界就开始疯传爱鲜蜂内部开始“裁员运动”，据说已经从原来的一千多名员工，裁员至700多名。根据一些已经离开了爱鲜蜂的前员工透露，在裁员运动大潮之前，数名爱鲜蜂高管层人员也纷纷离职，管理层构架已经出现松散不稳定的现象，然而爱鲜蜂的官方回应是——爱鲜蜂的初始核心团队依然稳固。
除了“裁员运动”风波之外，处于内部动荡与外部资本寒冬之中的爱鲜蜂也几次被一些媒体宣布“死亡”。基本上从2015年下半年至今，爱鲜蜂是一直处于舆论的焦点之中，而且是负面居多。这到底是为何呢？
爱鲜蜂创立初期，因其“一小时闪电送达”迅速开拓了市场，虽然创始人张赢对于爱鲜蜂的定位是社区零售便利店，但爱鲜蜂的模式依旧还是属于生鲜电商外送类O2O的模式。正是因为张赢对爱鲜蜂的定位与其整体运营模式，以及对供应链的全程质量把控，爱鲜蜂的曾经备受资本界与投资人的青睐。
（图文数据来自于网络）根据爱鲜蜂的融资信息图我们可以知道，爱鲜蜂从A轮开始都在千万级美元，融资金额在同行业中属于佼佼者了。大概是因为每次的融资金额巨大，张赢对于拓展城市渠道、部署城市仓库、扩宽全国市场等下了重金，然而分散的城市无法降低供应链以及物流的成本，盈利持续走低。于是，张赢决定由“扩张”转为“缩减”，通常首当其冲的便是裁员，裁员之后团队管理层以及团队不够稳定，没有转亏为盈，所以才会被媒体“被死亡”。