审慎前行，踏实养猪的胡老板：小猪怎么养决定了效益有多少

汽车奔跑在云贵高原连绵不绝的山路上，九转十八弯。今天的保山阳光灿烂，空气也格外的清新。今天我们采访到是隆阳区横沟养殖专业合作社的胡光洪老板。他经营猪场已将近20年，是市级示范性家庭农场，猪场日常维持200头母猪的规模，同时他每月还销售饲料200多吨。
选好区位，养猪事半功倍
刚见到胡老板，他就忍不住向我们大吐苦水：“这次非瘟影响是真的厉害，好多养殖场都被迫清退，存活下来的猪场很多也被迫规模缩水啦！”谈到本地的复养情况，他也表示情况并不太乐观：“现在种猪贵，仔猪也贵，大家都不太愿意冒这个风险。这个非瘟不确定性很高，难以防范。而本地猪场，普遍还做不到比较好的封闭化养殖。”

谈到胡老板自己何以成功“防非”，他笑笑：“主要还是做好生物卫生，要提高猪的免疫力，不让外人进入猪舍。正好我这猪场又在山里面，又远离主要道路，形成了一道天然屏障。剩下应该算的上是运气好吧。”
幸而，谈到饲料销售情况，胡老板表示现在跟以前的销售规模相差不大。“尤其我经销的播恩的生物发酵料，在应对或预防猪群亚健康方面，确实有其独特的优势，用户都爱用。”
谈到自己为什么会一边养猪，一边卖饲料。胡老板表示，这也是一种互惠互利的事情。自己的猪场用自己卖的饲料，这能起到一个非常好的广告效果，而且自己的猪场本身需要饲料，同时做饲料零售的话，厂家也能直供，更加经济划算。当然，其实非常重要的一点，还是胡老板的猪场位置选得好，能够辐射到足够多的养殖户，带动饲料的销售。