Netflix的亚洲综艺战事：爱优腾看好了，我只表演一次(10)

2018年，爱奇艺首先引入此形式，各家紧随其后纷纷入局。
该类节目不仅数据表现有目共睹，也为行业输送了一大批有流量加持的人才，可以说是国内外打破“三大公司”、“四大流量”格局的起点。几年下来，亚洲地区早已为选秀准备了足够肥沃的土地。

与此同时，长达四年的持续火爆，进一步证明了国内团队在该题材上优质内容制作能力。
因此借助这种有足够生命力的成功标本，势必会为长视频平台的出海带来高质高效的加成。
但在内容层面，还需要深层考虑到“持续能力”。
在2023年才刚开始“造船”的爱腾，产出的内容或许不用度过所谓的文化“磨合期”，但或许还不具备像Netflix一样长期、高速产出优质内容的能力。
一是内容同质化。同样以选秀为载体，虽然应证了二者的内容敏感度，但也是二者在内容层面思维同质化的体现。这样的策略，不难让人想起2022年之前依存恋综的Netflix。

AI作图 by娱乐资本论
与此同时，虽然前后有优酷的《这就是街舞》、《种地吧》等多部IP价值被发现、售卖给海外制作平台，但这也意味着国内长视频平台的差异化和竞争力，仍然停留在IP出海的阶段，很难将竞争力转向海外自制。
二是降本增效下的资金限制。
曾经因为低成本被当作试错地的东南亚，在Netflix、Disney 等平台大举进入后，逐渐展露出自己的价值，制作和营销成本水涨船高。
在内容本身之外，优爱腾们仍有其他需要考虑的问题。一是国内国外内容分发体系的区别。