日本最大黑帮的前世今生之四：内忧外患二次分裂，江湖传奇花落去(4)

山口组分会内部的日常会议场景
在管理上，司忍首先抓的是山口组的思想和组织管理。
2006年下半年，司忍在狱中发布命令，对山口组内部进行了整肃。其中最为重要的几项内容就是，引进日本大企业的胸卡制度，既可以增强组织内的认同度，又可以防备同其他黑帮组织的敌我识别。

除了制定胸卡制度，司忍还为山口组制定了一个新的三大行动方针：
山口组组员与警察不得接触；不得向警方交人，交物；不让警方进入暴力团的事务所。司忍对组织人员的思想建设似乎非常看重，2013年在司忍的授意下，山口组创建了本组织的报纸《山口组新报》，主要报道山口组的行动纲领和活动方针。除了山口组最高领导的讲话和活动报道之外，还有围棋比赛和娱乐新闻等信息。

除此之外，司忍还非常重视人才的培养。山口组会定期将具有潜力的15岁-25岁左右的成员集合在总部，采取轮换的方式进行两年一次的培养，包吃包住。同时，山口组还制定了“奖学金”制度，“成绩优秀”的成员还能有机会被派到欧美国家“留学”，“学成归国”后都会被委以重任。
司忍显然非常清楚思想建设的重要性，只要思想统一了，组织就更有凝聚力和战斗力。
果然，在司忍的一声令下，山口组四处出击，又扩张了不少地盘，进一步巩固了自己的江湖老大的地位。后来，即使山口组分裂了，也没有任何组织敢趁乱袭击山口组，足以看出山口组的惊人实力和威慑力。
除了在国内积极扩张地盘，山口组还努力向国际化转型，与世界其他黑帮组织开展“业务合作"。他们和俄罗斯黑手党合作走私海产品，还和乌兹别克斯坦黑帮一起，组织乌兹别克斯坦卖淫女到日本提供服务。21世纪的山口组俨然已经成为了年入数百亿美元的最大的国际性黑帮组织。