用罐头换飞机，牟其中是如何做到的？他为何又是一个不合格的商人(5)

1991年，牟其中在倒卖飞机；
1991年，王石的万科在深圳挂牌上市；
1991年，潘石屹成立万通公司，在海南地产行业赚了一千多万；
1991年，马云还在杭州电子工业学院教书。

晚年牟其中
05
在牟其中的南德公司办公大楼，第五层楼的照壁上写着这么一行字：
“搞活国营大中型企业，振兴中国经济”。
一家民营企业挂这种标语，往往是要遭人笑话的，这是国家考虑的事，一个民营企业考虑这事，不是遭人笑话嘛。
可是，牟其中确实敢于喊出这个口号。
在和潘石屹的对话中，谈及这么多年来，支撑他的信念是什么，牟其中是这么说的：
“支撑我的是中华民族要强大起来，在世界民族当中引领潮流，中国人要创造一部新的政治经济学”
“旧体系的打破需要一代人的努力，这是我们这一代人的使命。”
“一代人把旧的体系打破， 随后的发展就是好几代的事了”
不得不说，牟其中的心怀就像古之大侠：心怀天下，为国为民。
刚把飞机的事做完，赚了1.6亿，牟其中就在想，下一步我做什么呢？
他认为中国的问题是农业问题，而农业的问题就是水的问题。
南边已经有江南水乡了，那黄土地的大西北，能否再造一个“塞上江南”呢？
因循着这个思路，牟其中就开始了实地调研。
他天天坐着火车软卧，从哈尔滨到昆明、到阿拉山口、再到浙江等地，天天搞调研。
一开始，他也想过“南水北调”，不过最后还是把目光锁在了喜马拉雅山。
这就是咱们都知道的，他要把喜马拉雅山炸出一个口子，让印度洋的暖湿气流进来。
为此，牟其中还请来了几十个专家，一起探讨方案的可行性。
不过这事，随着牟其中的入狱，也就没了下文。