他让读心术大师栽了跟头，只因一个决策(2)

处理事务或是面临问题需要做决策时，多数人靠的是直觉，有一些是下意识的操作。而这些下意识的反应正是他以往所有经历沉淀后的集中爆发。
历史上军事家有很多，但有争议又有天赋的的当属韩信，他设计“背水一战”和“四面楚歌”，特别是“背水一战”，既引出了赵军，又激发出士兵们整体作战潜能。

这一仗，韩信大获全胜，击溃赵国二十万大军。也因此惊艳了无数朝堂政客。有人请他分析战略原因，他却贫于表达。这足以说明，他是靠直觉行事决策。
弗洛伊德有曾说过：做小决定应做理性思考，列出利弊，多做分析最后做决定。做小决定时，应当依靠你的理性，把利弊罗列出来，分析并做出正确的决定;当你做大的决定 面临人生大事的重要选择，则应该运用潜意识，也就是直觉。
2、学会借力，复制前人成功经验
克里斯布莱克认为，当我们不得不在陌生环境中做决策时，要采取从众策略来复制别人的成功经验。
例如世界首富杰夫贝佐斯，创业前，他可是菜鸟一枚，毫无图书销售，也没有互联网就业经验。但是他善于思考，喜欢做比对分析。他但他汲取了前辈经验，并做了改良，经验复制和战略决策，他一举成功。亚马逊的成功大家都有目共睹。

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赫胥黎也说“经验并非发生在人们身上的事情，而是人们利用所发生的事而做的事情。”对于企业家而言，站在巨人肩膀上探索世界，视野和成功率都能大幅度提升。
3、关注差异化细节，找准关键突破点
克里斯布莱克认为新兴市场有太多未知情况，也相应会出现更多风险，即便市场一成不变、易于预测，也不能停止观察和思考。 有时候细小末节的信号有可能机遇和挑战的信息。