靠赚女人钱成为了世界首富，身家是马云2.5倍，发家过程无人能学(2)

自第三次工业革命爆发以来，我们大多数人已经习惯了世界富豪排行榜上的佼佼者多为科技产业大亨，若是偶尔有其他产业闯入，也多为沃尔玛，Zara这样面向下称市场，流量极其庞大的消费型产业链。
但是当一个精致，看似面向小众群体的公司，突然登上榜首时，我们或许才意识到，都说人们只记得世界第一高峰的种种细节，但会忽略第二名的各种信息，所有当我们带着刻板印象，把LV定义成一家"奢侈品"公司时，或许忽略了一个几乎粗暴的小常识.......
那就是不少居家过日子的大姑娘小媳妇，也是......很喜欢用LV的。
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迪奥，路易威登，罗威，轩尼诗....这一个个名字或许对于大多数直男而言颇为绕口头痛，但却是他们在双十一时不得不消费的账单。
而这一系列时尚品牌背后的大玩家，就是这位阿诺特，简单来说，这个人是个复杂的商业混合体，既有极其高明的投资观念，又有异常敏锐的市场直觉，甚至还有出乎意料的权谋手段。
如果拿眼下时兴的玩意来打比方的，阿诺特就是一法国版的张居正 沈万三 朱元璋，几乎难以被复制或者模仿。

1949年，阿诺特出生在法国一个工业重镇，家族以经营房地产起家（是的，你没听错，这位日后专门赚女人钱的大爷，当初家里做的是地产生意这种爷么活计）。
在上世纪80年代，随着第三次工业革命产生的又一轮泡沫现行，法国政治出现动荡（同时期美国爆发了地产大泡沫。日本金融杠杆一发不可收拾），阿诺特家族为了逃避斗争，前往美国谋生。
在那时，不过30多岁的阿诺特在美国成立一家投资公司，并以家族企业为抵押，收购了了当时比自己规模大一倍的迪奥集团，随后又先后收购了唐娜卡伦，罗威的精品品牌。
当时美国陷于泡沫危机，广场协议带来的利好又未爆发，大量制造业面临困境，阿诺特在抄底这些热门资产后，立刻开启"工业化精品"路线，使得生产线标准化，市场相对下沉，短短十年间，就打造了一系列时尚品牌覆盖各个市场。