这家你从来没听过的中国公司，活成了全球时尚顶流(8)

在分秒必争的快时尚行业，抄袭早已成为顽疾。ZARA、H&M等巨头都曾卷入抄袭争议，这也是狂奔的SHEIN难以摆脱的。
SHEIN还必须直面的是，竞争者越来越多，全球速卖通Aliexpress正在秘密孵化对标SHEIN的快时尚跨境独立站，这必然会增加竞争的惨烈程度。
更长远看，SHEIN在中国服装产业链的角色也面临挑战：它以超低价格压缩了工厂利润，透支着中国供应链，加剧了行业的内卷化。
据SHEIN发布的2021供应商招募计划，供应商需在7-11天内交货，并具备承接100-500件小规模订单的快返能力。极致低价与高速运转负荷给予了工厂相当大的压力，但由于SHEIN的强势地位，这些工厂没有选择权。
从全球规模、品牌力等综合实力来看，SHEIN与ZARA仍有差距，疫情只不过恰好为其提供了反攻线上的契机。而SHEIN品牌价值薄弱，正是中国服装产业集体的痛。
走ZARA的路，让ZARA无路可走。
虽然在极致的价格和更新速度上取胜，但同时也加剧了快时尚的速朽，SHEIN无疑把自己逼到了一个螺旋式上升的怪圈。
不过，只要资本主义国家还困在疫情的水深火热中，SHEIN的“活雷锋”角色就有存在的价值。而从廉价女装渗透到一站式、全品类购物平台，这样的套路，淘宝已经验证过了。
事实上，抄袭指控对SHEIN的杀伤力并不大，而面对原创小众设计品牌兴起等潜在威胁，缺失设计基因的SHEIN也早有策略：单独开辟了“SHEIN X”频道，吸引上百名原创设计师入驻运营，将之收编至麾下。
SHEIN的成功再次证明，在全球范围内，女人的钱依然是最好赚的。
【参考资料】
[1]《跨境电商品牌SHEIN:数字化典范，势如破竹》华创证券
[2]《晚点独家|SHEIN日销售额超7000万美元，目标在2年内销售额超ZARA》晚点LatePost
[3]《干掉Zara：中国百亿美元跨境电商SHEIN的供应链之谜》界面新闻
[4]《SHEIN移动总经理裴暘：公司有钱了做什么？第一个就是手机、网红和模特儿》海猫跨境
[5]《走快一点、做精一点、想远一点——看80后“行动派”如何开辟在线服装外贸蓝海》eBay中国官方博客
[6] Chinese e-commerce site SHEIN hit with trademark disputes FT
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