闯入免费榜Top10，短剧在日本悄悄起飞？(7)

GOKKO CLUB 签下在抖音活跃的日本网红涉谷瑠菜
在今年 3 月的一次对话中，GOKKO CLUB 社长田中聡表示，他认为“TikTok Pulse”广告分成政策在日本推出之后将会大大推进短剧的变现进程，基于其对短剧商业化的理解，增长点在于能从平台拿钱（Pulse 广告允许品牌将广告投放在前 4% 的热门视频内容中，被选中的内容创作者将获得 50% 的广告分成）。而另一边的 BUMP，显然认为还是从 C 端变现更有想象空间。
不靠流量分成，BUMP 想成为“短剧界的 Netflix”
BUMP 的母公司 emole，早在去年 8 月就完成了由 Samurai Incubate 和 Chiba Dojo 两家本土风投公司支持的种子轮融资，当时 emole 的创始人泽村直道就表示，“希望像网漫从韩国诞生，随后发展成一个全球性的内容市场一般，emole 也将从日本创造出一种全新的内容形式，并震撼世界。”
过往日本厂商给人的整体印象更多是“圈地自萌”，但像 GOKKO CLUB 和 emole 两家本土的头部短剧公司却不约而同地选择了“立足本土，放眼全球”。并且二者对于短剧业务的理解和探索也不尽相同。

emole 的创始人泽村直道
成为短剧界的 Netflix，这是创始人泽村直道对 BUMP 的定位。也就是说，BUMP 的定位是一个短剧平台，并且从一开始就瞄准了打造“高质量短剧”，向 C 端用户收费，但仔细去看变现，我们发现，BUMP 并没有做到向用户收取“真金白银”。