奥特曼最新万字访谈：GPT-5能力提升超乎想象，算力将成为未来最重要的货币(35)

这不是我指的那个问题。那种做法行不通。我是说，当你让它去做某件事X的时候，它应该要按照Y的方式来回应你。
Lex Fridman
所以，就像是直接问，“谁更胜一筹？特朗普还是拜登？模型预期会给出怎样的回答？” 就是这种非常明确的问题？
Sam Altman
是的，我对模型可能的多种行为方式都持开放态度。但我觉得，你得明确指出：“这就是我们的原则，在那种情况下，模型应该这么做。”
Lex Fridman
这会非常棒，真的会非常棒。然后似乎大家都会有所共鸣。因为人们总是喜欢引用这些轶事数据，如果能有更多具有代表性的个案例子来提供清晰的参考，那么你就能界定——
Sam Altman
然后呢，如果真的是个 bug，那它就是个 bug，公司得去修复这个问题。
Lex Fridman
对，如果有一些很好的案例作为参考，那么解决类似“黑纳粹”这样的图像生成问题就会变得简单多了。
Sam Altman
是的
Lex Fridman
所以旧金山是一个有点儿意识形态上的泡沫，科技界整体也是。在公司内部，你感觉到这种压力了吗？比如说，有一种向左倾斜的政治倾向，这会影响产品，影响团队吗？
Sam Altman
我觉得我们在 OpenAI 非常幸运，因为我们没有遇到我在很多其他公司听说的那些挑战。我认为这部分原因是每家公司都有某种意识形态信条。我们坚信人工通用智能（AGI），这种信仰排斥了一些其他的意识形态。跟其他公司相比，我们对那些文化战争的涉猎要少得多。当然，从各个角度来看，旧金山确实存在很多问题。
Lex Fridman
所以这种情况不会渗透进 OpenAI 吧？
Sam Altman
我确信它在很多微妙的层面上都有所影响，但并不是那种一眼就能看出来的。我承认我们也确实有过一些冲突，哪家公司没有呢？但我不觉得我们在这方面有什么像我从其他公司那里听说的那样的大问题。
Lex Fridman
那么，一般而言，对于更为重大的安全问题，处理流程是怎样的呢？你们如何设立那一层保护机制，防止模型采取疯狂和危险的行动？
Sam Altman
我觉得到时候会有那么一刻，安全问题几乎成为我们整个公司考虑的重心。这并不意味着你只需要一个安全团队就够了。比如当我们推出 GPT-4 的时候，需要整个公司去思考所有这些不同的方面，以及它们是如何相互配合的。我认为，越来越多的公司成员会一直不断地思考这些问题。