把小众产品卖遍全球，一家「少年心气」的设计公司是如何做到的？(3)

Jesper Kouthoofd｜图片来源：synthhistory
撒一点小谎
就像勇士召集伙伴开启冒险一样，出于对声音和工业设计的共同兴趣，这 4 个人聚集到了一起，尽管他们对制造业一无所知。实际上，Kouthoofd 首先得从 3D 建模开始学起，他告诉美国科技媒体 TheVerge：「我们雇了一个 CAD 人员，但他不是那么好。我们希望外部和内部看起来都不错，因此我们不得不购买 SolidWorks 软件并从头开始学习。」
在 OP-1 诞生的 2011 年，小型便携式合成器这个市场还不存在。实际上这也很自然，OP-1 之所以诞生，是因为这些瑞典人们想要一个 OP-1 一样的产品，但他们并没有找到，于是他们就开始自己造了。实际上，Teenage Enginnering 在创世之初几乎没有什么成熟的商业化考量，但他们有一个朴素的观念：Teenage Engineering 相信，这个世界上还有其它和他们一样的人——对产品背后的技术并不了解，但是可以欣赏产品的实用和美学的人。
通常，制造一个产品的思路是首先有一个想法，然后再想办法去实现它。但是 Kouthoofd 解释说，Teenage Engineering 的方法是先购买一个机器，无论是路由器、激光切割器或者 3D 打印机，然后开始探索机器——「我能用这台机器做什么？」。
Kouthoofd 告诉美国商业媒体 FastCompany：「我们喜欢机器，我们想看看当你把一个有创造力的人放在机器旁边，而不是一个典型的工程师时，会发生什么。在你知道如何处理一台机器之前购买一台机器，这是整个 Teenage Engineering 工程方法的重要组成部分。」
起初，专注在一件事上是容易的。但是，随着公司变大，事情开始变得更困难些。因为除了专注在产品开发之外，他们还需要面对工业生产、销售、市场、物流等一系列事务醒工作。
但凡涉及到制造业，中国是绕不开的地方，Teenage Engineering 找到了中国台湾的工厂。
制造业有两条铁律：
只有达到一定的规模，工厂才会愿意给你安排产线。
规模越大，拿到的价格就越低。
有人告诉 Teenage Engineering，你得告诉工厂，你们每年有 5000 件的量，他们才会帮你们生产。于是，作为一家团队成员只有个位数的初创公司，Teenage Engineering 在数量上撒了一点谎，虽然他们内心的预期大概只是 200 台。