专访｜爱奇艺王晓晖：短剧破局，打向“注水”第一枪(3)

不过，由于这些剧集长短不一，类型不一，没有形成规模效应，也就没有解决最根本的盈利问题。而且，短剧一不小心就被淹没在长剧的汪洋大海之中。
破局只能依赖规模化剧场经营。两年前，爱奇艺和擅长悬疑类型的五百导演探讨并启动了一个打法：精品短剧周周有，强供给创造硬需求。
围绕着这一概念，爱奇艺广撒网从市面上寻找好故事，同时在自身的内容库中筛选悬疑类项目，二者相加形成了“迷雾剧场”的第一批短剧。
在创作、生产的过程中，剧场的理念也愈发清晰：
第一， 避免单点突破，实现规模化释放，让用户形成欣赏习惯；
第二，避免类型分化，实现强类型集群；
第三，避免随意无序，要有仪式感，实现12集标准化；
第四，尽量用青年导演和演技派，采用现实主义创作方法；
第五，避免大投资，追求性价比。
经过精密的运筹和艰苦的耕耘，结果不负众望。《十日游戏》率先上阵，打出了迷雾剧场的招牌。《隐秘的角落》接踵而至，两周之内成为2020年以来最有影响力的剧目。

用户的热情被调动起来，品牌迅速形成。在《隐秘的角落》弹幕中，不少人表示第一次为国产剧点播付费。也有观众在微博上激动地评论道：“只要你们好好拍剧，我愿意为你们所有的内容买单。”
6部12集的短剧排成一队，相当于一部72集的长剧待播。这样的篇幅足以撬动商家的广告投放意愿，而它们总体的投资跟同等篇幅的大古装剧的采购成本比，还不到一半。
另外，过去的观众是跟着好内容走，至于在什么平台看的剧，他们没印象。剧场化排播就不一样了，看悬疑剧就会想到迷雾剧场，观众黏性大为增加。
肉眼可见，精品短剧的模式终于走通了。
王晓晖认为，“用户支持的是优质内容。只要你有这个基础，无论是提高单价也好，星钻会员也罢，用户都愿意买单。只要连续不断地为用户供给好内容，那么符合会员权益的模式都可以成立。”