2023年跨年演讲“罗振宇、吴晓波”演讲关键内容整理(11)

吴晓波《发光吧，勇敢者》
1.勇敢者的方法论一：天如果总是不亮，那就摸黑生存，一旦看到了曙光，那就立刻起飞。
北京大学国发院的周其仁教授2022年6月到广东佛山去做企业调研时，在一个工厂里，见到整个工厂空空荡荡，只有一个老板在。周教授就问他，你为什么不回家？老板说等订单。他给工人每人每天发30块钱，让他们待在家里，等订单下来了，就发个短信让工人马上来上班。
一个人孤独地在生产线边上等待订单，是千千万万中国企业家的2022年。
2.勇敢者的方法论二：乐观是一种天赋，悲观是一种能力。
什么是企业家精神？企业家精神就是一个硬币的两面，一面叫乐观，敢于创新。熊彼特说创新是当我们面对山呼海啸般的不确定的时候，仍然敢于挑战所有的不确定性。所以企业家天生就是乐观派。
另一面叫作悲观。我们时时觉得危机会降临，觉得企业最多只能活18个月，觉得冬天一定会到来，觉得企业一定会死的。
当我们面对这些悲观情绪的时候，仍然可以培养起向死而生的勇气，建构起向死而生的能力。2022年，越来越多的企业家朋友们应该意识到了，悲观是一种新的能力。
3.勇敢者的方法论三：在萧条中发现下一支“口红”。
经济学里有一个名词叫“口红效应”，经济越差，口红卖得越好，为什么？
因为经济很差，消费能力普遍下降，但还是有消费欲望，大家就会购买口红一类比较廉价的消费品安慰和取悦自己。所以在下行的、萧条的经济环境中，仍然有一些“口红产品”，将会成创新的机会点。

4.勇敢者的方法论四： 卷的生意，越应该“工具迭代”
自2020年起，我们看到互联网工具在中国的各行各业都被广泛应用。我们的手机中新增的每个App都是一个新的工具迭代。
但是大家往往有一种误解，就是互联网工具都是那些科技公司推出的，所以这些工具首先就应该被那些科技公司应用。
错，越传统的行业，竞争越激烈的行业，越是红海的行业，越需要进行工具迭代。