贵州豫能安顺煤矿王富兴：一个爱穿军装的老矿工(2)

“作为班组带头人，不仅要身先士卒，带领全班员工圆满完成任务，更要管理好班组，提高效益。”被提拔为采煤队一班班长后，他把班组管理的重心放在如何提高产量上，把工作的着眼点放在现场管理上。
2010年矿上引进了综采设备，在试生产过程中，由于是首次使用，对性能不了解，操作也不熟练。他沉下心来，向厂家技术员学习。
生产过程中，由于缺乏经验，不能使支架和运输机平缓的推进，导致经常出现挤架、咬架，甚至出现运输机卡住大煤块被压死的现象。他便带领职工在生产实践中摸索，经常加班加点工作，加强综采工作面管理技术研究，最终形成了“三直两平两畅通”的标准化工作面，为矿井圆满完成全年任务打下基础。
之后，他又掀起创记录活动，为提高单产想办法，定措施。劳动竞赛中，他带领的班组月月拿第一。2020年3月，他们班完成煤炭产量4.18万吨，刷新最高纪录。
王富兴说，要把班组搞上去，就要给这个班组铸魂。这个魂就是“别人不敢干的事我们敢干，别人干不成的事我们要干成”。
近年来，王富兴在贵州豫能举办的液压支架工比赛中，连续三年斩获“首席员工”称号。王富兴说，没有进入部队，虽然有遗憾，但是煤矿生涯同样培养了他坚韧的性格和雷厉风行的品格。(图/文 张培军、郭乐)