井喷的电竞酒店，淘金者的黄粱一梦(2)

“这门生意不是都能做好，但不好的比例可能现目前来说相比其他行业来说低点，毕竟现在正是风口上。”吴同则对锌刻度提到，“一般电竞酒店分三部分，装修、桌椅床、电脑网络设备，然后最重要的是搞清楚定位和周边情况，大多数情况下以30间房，投入200万左右的标准为正常。”
讲到这里，吴同则道出了关键：“设备费用是投资中的重资产，因此观察周边酒店的设备配置，然后购买稍高一点的配置就足够了。”这算是一个省钱又有效的“潜规则”。
与吴同则客户不断的情景不同，四川泸州的杨寒在投资电竞酒店上走了不少弯路。一开始，杨寒为了图方便直接接手了一间二手宾馆，想着至少可以节约基础装修和床品设备这笔开销。
谁知道因为二手宾馆的设施老旧，即便是进行了翻新，仍然有很多隐形问题难以被发现。例如进场之后才发现的厕所漏水问题，就在事后让杨寒伤透了脑筋。
一方面重新翻修找漏水点要耗时一个月，酒店一直不能开业，资金就一直押着，造成很大的压力。另一方面，翻修成本在十多万元，前期大量的投资已经让杨寒有些拮据，这一笔额外的开销更是雪上加霜。
由于23间房里有5间房都出现了这个情况，导致试营业期间即便满房也无法启用这几间房，损失不小。后来杨寒勒紧裤腰带省吃俭用，又一边自己学着维修，总算让酒店步入了正轨。
杨寒还记得电竞酒店正式开业的时间是2019年5月10日，那天杨寒的心里有些忐忑，他问了自己一个问题，当初连转让费都没来得及要，就直接把经营了三年的网咖撤场，到底值不值得？
其实杨寒并不知道答案，但从2016年赶上网咖行业末班车，到2019年生意日渐萧条，直至最后关闭，他纵使心中有万般不舍，但也坚信“等一个行业彻底走向末路，不如痛快抽身进入新行业。”
谈起过去做网咖和现在做电竞酒店的区别，杨寒觉得这两个行业看似相近，但共性不多。
其中，杨寒提到了一点：电竞酒店在营销上耗费的精力比网咖要多得多。
“摸清市场情况是基本操作，但是营销手段的重要性比一般酒店或者一般网咖更甚。我一开始做了微信公众号、小程序，线上线下同时推广，效果还行。不过更重要的是要做针对性的推广，要研究自己的客户群，想尽办法加强会员粘性，提高回头率，会有可能维持不错的生意。”杨寒虽然现在离回本还有一定距离，但已经算得上守得云开见月明了。
只是面对无数向他取经的创业者，他总会先泼一盆冷水，让他们看清这个行业并非想象中那样遍地黄金。“电竞酒店的确是住宿业的一个创新模式，但以公寓、宾馆的低端路线入局已经没什么竞争力了，走差异化、主体化的高端路线又投入太高，投资回报路径太长。总的来说，投资要慎之又慎。”