吴晓波预见2024：活着就是胜利(16)

他是一个鞋匠出身，1964年生人，如今60岁了。我说老钱，好多年不见，你的红蜻蜓还好吧？他回答我说，吴老师，红蜻蜓我给我儿子办了，我现在要为中国的皮鞋做一个平台。所以钱金波正在做一个鞋革智能平台，他说他要做产业大脑，要做智能工厂，要做数字产业园，要用ChatGPT来改造鞋子产业。
我从一个初中还没有毕业的、60岁的老鞋匠那里听到ChatGPT的时候，我感到一阵恍惚。你们觉得他会成功吗？希望他成功。万一失败了呢？那也没有什么，他可以自豪地对他的孙子讲，你爷爷我60岁的时候还创业呢。
定力原则六：
相信相信的力量。
相信什么呢？我觉得在2023年末、2024年初，有两件事情要相信。很难吧？明年可能还更难。有挑战吗？明年可能有更多的挑战。
第一，相信中国。
我今年去了一趟特斯拉在上海的超级工厂。这家厂是2019年建的，2019年年初的时候是第一轮中美贸易摩擦最敏感的时候，马斯克选择相信中国，他在上海花了11个月的时间建立一家超级工厂，2023年我去的时候，20000名员工，99.99%是本土职员，特斯拉的零部件国产化率是95%，供应链本土化率95%。
在过去几年里，特斯拉发展了360家中国一级供应商，其中60家成为特斯拉的全球供应商。
朋友们，这家企业是中国工厂还是美国工厂？
我离开的时候，特斯拉的员工给了我一张牌子，说吴老师，你拿着拍一张照吧。上面写着“特斯拉，中国智造”。1979年德国大众选择相信中国，它成为了过去40多年里在中国市场上获得最大成就的国际汽车品牌。
40年后，另外一个美国人，那个没心没肺的美国人，选择相信中国。我去他那家工厂，我特别羡慕，所有的生产线非常拥挤，钢花都能溅到我身上，今年能够做90万辆车，赚得盆满钵满。

第二个相信，相信企业家和市场的力量。
在1978年10月15日的时候，《人民日报》登了这样一个稿子——《要相信农民会种地》。《人民日报》上说：“要相信农民会种地，把生产安排和经营管理的权力交给他们。”两个月后，伟大的十一届三中全会召开了。朋友们，这个细节告诉我们，中国的农村改革，中国的联产承包责任制，是从“相信农民会种地”开始的。