重磅！巴菲特股东大会5万字实录：错过我不懂行业的投资机会一点也不遗憾(8)

第一件事情，我们要怎么样能在这种情况之下运作我们的资产呢？我们跟当地的州政府多年工作，而且跨越州政府，跟各地方多年进行了协调，基本的一些目标是保持我们电力的畅通。另外，所有的一些相应的团队还有员工们能够不再有任何中断的情况下进行工作。2020年的“野火”，我们知道必须要让我们的消防队以及医院能够不受干扰的情况下进行反应，进行工作。所以，第一件事情我们必须要做的是，我们退后一步讲，我们必须改变现在这方面的一些文化，要全面性地对电力及公共事业开始进行重新的想法，我们必须要开始真正重新了解现在所有的资产的一些状况，这也是我们以前没有碰到的，完全是我们之前不知道的事情。所以，我们从文化开始进行着眼。
第二件事情，改变我们现在的运作系统，也就是什么时候万一发生火灾，可以马上把所有的电源关闭，让我们的系统能够直接进行相应的不受干扰、不受跨越的限制，在发生灾难的地区不会干扰到正常地区。
第三件事情，我们在投资上面必须要允许我们能够做的是减少风险。犹他州还有太平洋地区是非常具有挑战的一些情况，我们在应诉并且在执行的时候，也会有一定的资本和利润继续保持在这家公司，我们也要重新投资进入这些业务当中。但是从基本面来讲，在未来我们需要立法和监管的改革，这是在所有的太平洋沿岸的州都要进行的，这样我们才能用渐进式的资本投入来为这些业务做出贡献，因为我们不想就简单地把钱投出去，让这个钱浪费掉。所以，我们需要有更多的纪律。但是现在我们也看到了一些机会，就是在立法和监管这边有些方法出台，我们现在最好的例子，应该是整个全国来说黄金的一个标准，就是在犹他州。沃伦提到，在犹他州，我们的投资感到非常放心，他们当然不位于太平洋沿岸，我们可能有一些空间和缓冲的地带，他们最近的一次立法，犹他州真正通过了这个法案，而且做了几件非常重要的事情。
第一，它把这些非经济的“野火”的损失投保设了一个上限。俄勒冈州，大家听到这些保险的投保，不仅仅有经济方面的损失，这些经济的损失是肯定要投保，但是尽管在俄勒冈州有一些这种立法，有一些这样的诉讼，但是跟“野火”有关的非经济的损失却不用保险来赔偿。犹他在这方面做得非常主动，把非经济损失的投保额设一个上限，并且回到这个环境当中，看我们有没有哪些地方可以进行投资，逐渐他们也是建立起来了一个比较大的基金，为犹他的“野火”来支持，首先一方面是帮助流动性，另外是其它方面来解决问题。所以，在犹他不光光是立法，这应该是成为我们未来在这个方面的一个黄金的标准。