比尔·盖茨对话山姆·奥特曼：未来将走向何方？(10)

山姆·奥特曼：我认为硅谷的投资者不会在我们需要的程度上支持我们，因为在产品问世之前，我们必须在研究上投入大量资本。我们只是说，“最终模型会变得足够好，我们知道它对人们会有价值。”但我们非常感激与微软的合作，因为这种超前于收入的投资方式不是风险投资行业所擅长的。
比尔·盖茨：没错，而且资本成本相当高，几乎达到了风险投资所能接受的极限。
山姆·奥特曼：可能甚至超过了。
比尔·盖茨：可能是的。我非常赞赏萨提亚（Satya）对“如何将这个卓越的人工智能组织与大型软件公司结合起来”的深思熟虑。这种结合非常、非常有协同效应。
山姆·奥特曼：的确很棒。你真的说到了点子上，这也是我从 Y Combinator 学到的。我们说，我们要聚集世界上最优秀的人才。我们要确保大家都对这个通用人工智能（AGI）的使命保持一致。但除此之外，我们要让人们自由发挥。我们要认识到这个过程可能会有一些曲折，并且需要时间。我们有一个大致正确的理论，但沿途的许多策略实际上是完全错误的。我们只是尽力跟随科学的发展。
比尔·盖茨：我记得去看那个演示时，我在想，这个项目要怎样才能产生收入？那是怎样的一种体验？在这些狂热的时刻，你仍然保持着一支非常出色的团队。
山姆·奥特曼：是的。优秀的人才总是渴望与同样优秀的同事一起工作。
比尔·盖茨：这是一种强大的吸引力。
山姆·奥特曼：那里有一种深厚的吸引力。此外，虽然这听起来很陈词滥调，每个公司都这么说，但人们真的非常深刻地感受到这个使命。每个人都想亲身经历通用人工智能（AGI）的创造过程。
比尔·盖茨：当你带着新的演示来找我，让我再次大吃一惊时，我可以感受到那种活力；我看到了新的人才、新的想法。你们继续以惊人的速度前进。
山姆·奥特曼：你最常给出的建议是什么？
比尔·盖茨：有很多不同类型的工作。在我职业生涯早期，我曾认为纯粹的智商，比如工程智商，是最重要的，当然，你可以将其应用于金融和销售领域。但这种想法被证明是错误的。组建一个拥有正确技能组合的团队非常重要。让人们思考如何建立一个具备所有不同技能的团队，这可能是我认为最有帮助的建议。是的，告诉孩子们数学和科学很酷，如果他们喜欢的话，但真正让我惊讶的是那种才能组合。你呢？你通常给出什么建议？
山姆·奥特曼：我的建议是关于大多数人对风险的判断有误。他们害怕离开舒适的工作去追求他们真正想做的事情，而实际上，如果他们不这样做，他们回首往事时会后悔，“我从未去创办我梦想中的公司，或者我从未尝试成为一名人工智能研究员。”我认为这实际上风险更大。与此相关的是，清楚地知道你想做什么，并向人们明确你的需求，这通常会带来意想不到的结果。很多人陷入了不是他们想要的生活方式。我给出的最常见建议可能是试图以某种方式改变这种状况。