打响品牌“价值战”，如鱼得水品牌高端化战略持续升级(3)

早在2022年6月，如鱼得水就全球首发了抗菌窗帘，为行业注入了健康发展的强心针，并助力品牌拿下了“高端窗帘销量全球第一”的傲人成绩，无论销量还是口碑都在窗帘行业一骑绝尘。在今年年初，如鱼得水又以高颜健康的领先设计理念跻身国际舞台，在全球知名品牌竞争中脱颖而出，成为全球首个 “法国双面神国际设计大奖”的窗帘品牌，该奖项素有设计界三大“奥斯卡”大奖之一之称，苹果、谷歌、LV、宜家等世界知名品牌都曾获得该奖项，其分量可见一斑。这也意味着如鱼得水高端窗帘作为中国品牌代表走出了国门，进入全球化市场。

三大营销战役战备，赋能终端业绩增长
终端通，则品牌成。除了产品战略的打磨，品牌战略升级下的如鱼得水要如何赋能终端，让品牌高端化战略完美落地？借品牌升级之势，如鱼得水高端窗帘营销副总裁刘建龙带来了2024年营销重点战役战备规划的分享。

未来如鱼得水将围绕引爆中高端新小区、超级样板店、招优商三大战役进行主攻击，赢战2024。以中高端新小区作为流量入口，精准锁定高效转化人群，并打造超级样板店，赋能终端形象升级，形成经销商极具竞争力的盈利模式闭环，从而吸引到更多优质大商加入，实现品牌影响力和市场竞争力的快速提升。同时打好产品、渠道、传播三大战备，在产品力、渠道力、品牌力三大维度上进行深化，释放出更强劲的品牌势能，支撑靶心目标“每店每周卖4套专属尖货”的达成，最终赋能终端业绩持续增长。