医疗器械软性内窥镜：国际巨头垄断下，国产软镜的破局之路在哪？(7)

在内窥镜解决方案业务上，奥林巴斯的策略是：软镜先行，硬镜、耗材、维保紧随其后，最终形成软硬镜并行、“内窥镜 耗材 维保”三位一体格局。
①软镜领域：软性内窥镜经历了半可曲式内镜（1932 年）、光纤内窥镜（1957 年）、电子内窥镜（1983 年）三个阶段，奥林巴斯的产品迭代基本可反映整个软镜行业的技术发展过程。奥林巴斯于 1950 年开发了世界上第一台实用的胃镜，1964 年推出了纤维内窥镜，1985 年推出了首台电子内窥镜系统 EVIS-1。
进入电子内窥镜时代以来，由于日本在全球 CCD 元器件市场占据领先地位，以奥林巴斯为代表的日系企业持续进行产品迭代，先后推出多款软镜产品，并逐步形成电子软镜领域垄断局面，奥林巴斯的 EVIS 系列也逐步成为主流的软镜产品。
②硬镜领域：1979 年奥林巴斯通过收 购 Winter & Ibe GmbH 正式切入硬镜领域，并形成 VISERA 系列手术内窥镜系统，随着内窥镜技术不断发展，3D、4K、红外光观察等功能也被逐步纳入进来。
③耗材领域：耗材的发展与内窥镜在外科手术中的应用密切相关，1979 年奥林巴斯收购 Winter & Ibe GmbH 后顺利将业务从软镜拓展到软镜、硬镜和手术耗材，目前奥林巴斯在单极手持仪器、持针器、双极手持仪器等方面均有布局。
④维保领域：奥林巴斯的维保服务起步较早，最早可追溯至 1979 年在美国加州圣何塞开设服务中心，此后相继在德国汉堡、日本白川、中国上海也设立服务中心，目前维保服务已成为奥林巴斯收入的重要组成部分。