“金三银四”跳槽黄金季运营商基层员工为何更焦虑(2)

当工资从地区有竞争力，降到行业有竞争力，再降到没有竞争力。下一步会怎么样呢？这就是个让员工倍感焦虑的问题。

更让人焦虑的是，行业及职业发展的未来也变得模糊了起来。
随着人口红利的耗尽，市场容量的见顶，以及互联网企业的崛起和各种OTT应用的普及，运营商企业也在逐渐往管道化发展。而运营商的语音、短、彩等传统业务变得下滑，可流量业务却变得增量不增收了。
在这样的困境之下，运营商基层员工的各种KPI却变得更加多了。在层层加码的考核指标下，日复一日地去摆摊、扫街、电话营销，甚至还要自己贴钱去养卡。这样的日子，的确着实有些煎熬。
由此，虽然运营商员工貌似端着外人口中的“铁饭碗”，但实际上却很难吃上饱饭，况且这个“铁饭碗”也变得不那么“铁”了。
比如，联通在混改后，云南、广西省公司的不少基层员工更是整体悬着一颗心，不知道什么时候会被“自谋出路”。
这么一来，一种自我怀疑在悄然蔓延。当“明天在哪里，明天会怎样？”的灵魂拷问多了起来之后，运营商员工对自己职业的安全感自然也就要降低了。

可惜，真的能跳槽吗？其实还是想的多，做的少。尤其是工龄渐长的运营商基层员工，想要跳槽也有点格外吃力。
在体系完善的运营商企业里，其实所有的员工都会逐渐变成了只适应运营商这个体系的螺丝钉。因此，当运营商企业员工工作久了被打磨的非常适合运营商这个体系后，工作经验的越丰富其实在体系外生存的能力也会变得更弱。
而跳槽除了工作经验优势也许就数客户资源了。但运营商企业的客户资源真的属于个人吗？其实还真不一定。也许，跳槽到行业上游的设备厂家，以及行业下游的互联网企业中，客户资源还能有点用。但要是离开通信行业这个领域，客户资源可就不一定有用了。