万达走在房企转型前列？王健林的“大时代”与“小时代”(2)

而这正是王健林的“大时代”，它契合了中国房地产发展的时代进程，王敏锐地抓住了中国城镇化发展的历史机遇。2017年之前，王健林一直是《财富》富豪榜的常客，巅峰时曾以净资产313亿美元问鼎亚洲首富，超过李嘉诚。
新的变化很快来了。2017年，美国《财富》杂志评选世界500强，万达也上榜了，位列第380位。细看万达营业收入为284.8亿美元，利润为1.103亿美元，净利润率不到0.4%，而此前一年万达的利润率还有8.88%。这让观察者非常诧异。

值得一提的是，2014年12月万达物业曾在香港上市，以313亿港元的募资成为当年港股最大IPO。不到两年，也就是在2016年3月，王健林以“估值不及预期”进行私有化退市，期望在A股上市。很显然，私有化导致了赢利能力下降。
进入2017年，一个更大的变化发生了。发改委直接表态，将继续关注房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等“非理性对外投资倾向”。随后央视将发改委的表态解读为，这些“非理性投资”行为并不是以增加生产为背景的，“实质上是一种转移资产行为”。
据一篇题为《王健林“清仓甩卖”真相首富如何对待政策？》的文章解读，表面上是万达在“买买买”，但背后是金融机构提供的资金。这部分资金通过“内保外贷”进入了境外，万达和王健林在中国国内背负人民币负债，持有的是海外的美元资产。而王健买的大都是酒店、游艇公司、娱乐、体育公司等泛娱乐公司。而这些资产，并不是国家需要的。
2017年7月，“看清大势”的王健林果断将旗下13个文旅项目与76家酒店卖掉。值得一提的是，在做出转让决策的半年前，王健林还公开表示，要打败迪士尼。半年后，他要把打败迪士尼的武器卖了。“这无疑挖心”，一位财经评论员直言。
随后几年，万达一直在接受外界放大镜下的审视，甚至是冷嘲热讽，收缩战线的万达无疑面临了一个艰难的“小时代”。比较有意思的是，相较于苏宁与恒大等企业近来面临的债务窘境，万达的“卖卖卖”目前赫然成了一个成功转型的“模式”。