从SNH48到1931，16个女团的生存情况细剖(2)

·2014年7月26日举办“一心向前”SNH48第一届偶像年度人气总选举演唱会。
·2015年1月31日，在上海大舞台举办“SNH48年度金曲大赏”演唱会；7月25日，举办“梦想高飞”SNH48第二届偶像年度人气总选举演唱会；12月26日，举办SNH48第二届年度金曲大赏“REQUEST TIME BEST 30”演唱会 。
·2016年3月25日，发行首张原创EP《源动力》；7月30日，举办“比翼齐飞”SNH48第三届偶像年度人气总决选演唱会。
·2017年1月7日，举办SNH48第三届年度金曲大赏BEST50演唱会 ，7月29日，举办“我心翱翔”SNH48 GROUP第四届偶像年度人气总决选演唱会。
·2018年2月3日，SNH48首次大重组；3月14日，第十九张EP《未来的乐章》同名主打单曲《未来的乐章》发布 。
1）运营思路：通过剧场、总决选、握手会等方式增加粘性，将偶像的前途与粉丝的努力相连，增加粉丝的粘性，增加偶像成长的陪伴感和成功的代入感。
首先，必须要有剧场。SNH48星梦剧场已在上海、北京、广州等地落地，剧场的模式为租赁或开发商合作。每周五、六、日定期举办小型演唱会与脱口秀，形成粉丝聚集效应，同时每场公演都进行网络直播。 公演之后，凭门票上的投票券，可以投票给团员。投票前，姑娘们会在门口站成一排，与所有观众一一击掌。而每个月的公演票数和出席公演场次，会影响团员的当月收入。
按照丝芭的规定，一张握手券10秒，每次最多使用12张，共计2分钟。现场会有staff（丝芭工作人员）计时，期间可以与成员握手、说话，但不允许肢体接触、送礼物。时间到了必须离开，想继续握手，就要从队伍最后重新排队。
总决选则是粉丝通过投票来决定偶像明年可以获得的“垄断性”资源可能性。除了公演投票、总选投票外，比如录制单曲的机会，也由粉丝投票决定谁拥有这个权限；一些首演的曲目也由粉丝投票决定。
除此之外，丝芭集团还开发了自己的APP“口袋48”，粉丝可以在这款APP上进行投票，在互动环节可以选择自己感兴趣的话题与偶像互动。
2）竞争优势：
一是人数众多，这一方面可以增加成员之间的竞争性，另一方面，过去培养一个艺人是德智体美劳全面发展， 现在的团体通过多人一起培养，尽管降低了内容生产标准，但也降低了内容生产的成本，使资本规模化成为可能。