怎样应对"猪队友"？职场工作中，遇到坑人的奇葩同事怎么办？(2)

有些同事，可能是方法不对，状态不好，这个时候你就需要及时跟进，明确双方的任务分工，和队友反复确认，出现问题，对方需要承担一定的责任。
同时，大家一起定期来个任务汇总，分清双方的职责，给老板，或者说领导，定期汇报任务进度，完成情况。
对于一些长期拖延，完不成工作，没有责任心，经常出错，或者说对错误无所谓的无可救药的同事，你就需要及时上报，汇总问题，让老板知道出问题的人是谁，让上级明白，自己已经尽全力了 。
二 怎样应对“猪队友”
应对的方法无非三种：
① 拯救，② 远离，③ 另作安排
3种常见的“猪队友”：
① 新手，能力不行，
② 老油条，人品不行，态度不行
③ 脑子不行，行为习惯无法改变
1 针对可以挽救的“猪队友"
比如，一些新人同事，态度和人品都还行，只是能力稍微差一点。
对待这类队友要有容人的气量，胸怀大度，不要埋怨，多点耐心。
偶尔犯错是难免的，再说你不也是一步步从新手过来的吗，谁没犯过错呢？
建议和他好好沟通一下，委婉地表达你的感受，让他认识到问题和不足，帮助他提升。
刚开始可以分配给他一些简单的任务，不太重要的任务，教给他方法，带他一段路。
2 针对无法挽救的“猪队友"
这类队友常见的问题是：人品不好，德行都不行，或者说行为习惯无法改变，极大影响了工作。
对于这类同事，我的看法是尽量远离，想办法让他离开你，或者你尽量离他远远的。
放弃"治疗"你的队友吧，你没有能力和时间去改变那些你改变不了的东西，与其浪费精力改变队友，不如提升自己。
3 针对无法挽救，又无法远离的“猪队友"
这是最坏的结果了。
因为有的时候，这个人可能是老板或者说上面某位大领导的亲戚，你无法“撤销”。
那么，怎么样和这类的“猪队友"斗智斗勇呢？
建议尽量安排一些不太重要的工作，把一些看上去很重要，很风光，实际上无关大局的工作交给他去做。
同时，你自己要做好最坏的打算，想好退路，至少不要让他影响你和整个团队，你不能一直在后面救火，关键环节必须要自己把控。
小结
职场工作中，遇到“猪队友"是难以避免的，同时，在牛逼的队友也有犯错的时候。