手握海绵宝宝和忍者神龟的尼克儿童台，如何转型求破局？

与网生IP和流媒体合作、扩展经典IP宇宙，作为传统媒体的尼克儿童台在流媒体时代找到了自己的位置。
这是蓝魔方的第13期文章
作者：Dkphhh
创造出海绵宝宝和忍者神龟的尼克儿童台（Nickelodeon ）最近过得不太好。
根据尼尔森的数据，2019年尼克儿童台的收视率较2015年下滑了44%。
下滑的不只是尼克儿童台。根据研究机构Bernstein Research的数据，相较最巅峰的2011年，美国的少儿电视台收视观众数量下滑了70%。

尼尔森的收视情况统计。红色是尼克儿童台，深蓝色是迪士尼频道，淡蓝色是卡通台。
行业集体下滑的原因是流媒体的崛起。新一代的少儿用户是互联网的原住民，触屏设备对于小孩子有着天然的亲和力，电视机俨然成了上个时代的老古董。
刚刚过去的2019年是流媒体市场全面爆发的一年，各大传媒巨头先后宣布入局。年底上线的Disney 更是对尼克儿童台发起了直接挑战， 尼克儿童台一直以来都是其母公司ViacomCBS的现金牛，所以，当分析师们看到ViacomCBS在2019年第四季度出现亏损时，便将这次亏损和Disney 关联起来。
曾几何时，尼克儿童台还是大家眼中的美国儿童电视领导者。
1979年成立的尼克儿童台，是美国第一家面向11岁以下儿童观众的电视台，是家庭市场的开拓者，迪士尼的几个儿童台都属于后来的追随者。
作为一家付费有线台，尼克儿童台最巅峰时在美国本土的订阅用户超过1亿，这个订阅用户数超过了绝大多数的有线台，也超过了现在的流媒体霸主Netflix（美国订户6104万）。
尼克儿童台自己培养出了海绵宝宝，又收购了忍者神龟，前者的商业收入有148亿美元，后者的商业收入有146亿美元 。都是能在商业变现能力上排进50的IP。