像牲口一样活下去

“像牲口一样活下去”这句话，是威马的创始人沈先生的口号。
曾几何时，沈先生那可是神一样的存在，而且也是我极其敬佩的人之一，可能许多人对沈先生不了解，只说一件事，当年吉利的舒服哥以蛇吞象的模式收购了沃尔沃汽车，里面的核心成员就有沈先生。
收购完成以后，沈先生当了沃尔沃中国的董事长。
也许是已经实现了财富自由，也希望灵魂来一个自由？
也许是当惯了二把手，想当一把手？
也许是艳羡别人的创业新贵的锐气？
也许，是看到了未来已来的兆头？
反正不管因为什么，沈先生毅然决然的以45岁高龄加入了创业大军，与蔚小理一起成为了四大。
当时的这四大，融起资来都是风生水起，起步都是百亿起，看起来都像是韩元或者津巴布韦币，总觉得搞汽车创业的都有点像影视圈的玩法。
一部大片号称投资10亿元，那么导演一出场，先拿一半揣兜里，然后剩下的5个亿拍电影，请演员布景加后期，反正就是看菜下饭，做成什么样就是什么样，所以，我们的大片的水准一直有一种很水的感觉，也许这就是核心原因，这也就是影视圈的潜规则，一般的资本是不敢进入影视圈的，水很深准得淹死。
威马汽车也是一路狂奔，反正四大都是顶着耀眼的光芒开始，但是都是在九死一生中前进，蔚来要不是合肥扮演了天使，估计也就没有未来了，然后又都奔了纳斯达克，还是美国股民的钱好花，才成功扛到今天。
但是，威马显然没有那三位年轻人脑瓜子灵活，传统汽车出身，既是优势也是劣势，虽然善于长袖善舞，但是，挽起袖子下场干活就不一样了，无论是威马的产品也好设计感也好，存在感都不是很强，也可能跟选址有关，选在了靠海的温州，有点偏安一隅的意思。
做惯了职业经理人，习惯了按指示办事，擅长的是长袖善舞，早就实现了财富自由，传统企业出身，这些，都是不要也没必要创业的理由。
沈先生早年加入了菲亚特，菲亚特在中国是一败再败，从南京退出到广州，现在从广州直接退出了中国。