像牲口一样活下去(2)

不是沈先生不努力，但是，就是时运不济，不管是美国还是国内的资本市场，连冲了几次都未能得逞，古人云，一鼓作气，二鼓就衰，三鼓基本就是梭哈一博，不行就拉倒了。
第一次冲锋，铩羽而归。
沈先生估计也在痛定思痛，开始重新计划，此路不通，那就拐个弯走吧。
失败的都是一个样，成功的故事各有各的不同。
也许是远在彼岸的贾老板给了他启发，自己上不了，那就借壳上市吧，反正结果都一样，度过眼前的生死劫再说。
美国的花样更多，但是传统的接客上市更保险，于是，阿波罗计划出现了，明面上阿菠萝收购了威马，但是，沈先生早就实际控制了阿波罗，其实玩的也是一招老猿挂印回头望。
创业走到今天，终于得以见到黎明的曙光，沈先生终于喊出了这句：像牲口一样活下去。
也许有人说，何必作贱自己呢？
但是，就算是牲口，也许有的人连牲口都不配。
山东乐昌的老头乐制造商，因为当地一把不给他担保，直接举报，但是，举报的内容看起来吓人，实际上如同虚构了一个美女的三围数据。本来没有前挺后撅你楞个说成了W的罩杯2米的臀围，这个符合老头乐的审美情趣，就看老头能乐多久。
记得第一次见到步步高超市的时候，那是在95年株洲的红旗广场，当时就觉得这个名字好土，因为那时候央视春晚忘了谁唱过一首《步步高》的歌。
当然，步步高也是广东的民歌。
土嗨虽然土了一点，但是不影响嗨。
步步高这个名字都抢着用，手机学习机都用这个名字，但是，体面人最后还是要体面，赚钱了，还是要品牌升级，步步高手机就变成VIVO，高端大气上档次还带洋味儿。
步步高超市也在品牌升级，变成了BBQ，进入了地产行业，盖购物中心，结果没想到，此路不通，死路一条。
年初的经营困难，到年中的国资给20亿元纾困，再到此时变成了国资，一年的时间，恍惚把老王创业的27年的时间做一个了结。
年初的时候我写了一篇文章，本来是作为事后诸葛提出一些思考，没想到步步高的员工在后台加我，意思是要我把文章和谐掉，我想，如果王老板能够站出来来一个对话，会不会效果更好，一来提振信心，二来表示真正在思考，接受各方意见。只可惜，王老板没有这个魄力，也没有这个格局，完全不像当年深圳市长那样，能够勇于面对困难迎难而上。
所以，今天的结局也没什么意外，在年初的时候就已经决定了，或者，在创业开始那一天就决定了。