为什么说基层小官难当且晋升不易，因为这两点都做好太难

文|明窗邀华月 首发|明窗邀华月
一位毕业生提问：普通选调生去基层工作，今后会不会很难出头？
我没有直接回答，而是讲了一则故事：
以前在部队时，听过一位师长的授课，授课对象是一大批刚从军校毕业奔赴基层任职的年轻军官。
师长勉励大家好好工作，并用自己的成长经历传授了一些经验。
师长当年军校毕业时，分到某连任排长。
上任伊始，便发现排里一位老班长（当年叫志愿兵，现在叫士官）处处和自己不对付，他很难指挥动手下的战士。
原来，这位老班长是全营的训练尖子，有传闻说是提干对象，排长空缺期间，一直由他任代理排长。
而老班长不服新排长，代理排长职务没有了只是其中之一，但更大的不服在于，新排长的军事技能没有他好，于是老班长到处说有些军官除了考试厉害其余啥都不厉害。
所以新排长上任想踢好头三脚，最关键的就是“收服”老班长。
除了表面尊重老班长外，新排长狂补军事技能，凭着毅力与身体条件，硬是在各项训练中逐渐压过老班长。这种赶超让老班长心悦诚服，整排的战士逐渐唯排长马首是瞻。
老师长成了优秀排长，但却做了很多年排长，没有被提拔。
为什么，后来还是团政委的敲打，年轻的排长才认识到，自己也犯了老班长同样的错误，自持个人军事技能过硬，慢慢不把副连长，连长放在眼里。
不服领导，实属军官晋升的死穴。
团政委是这么敲打排长：如果把你放到连长的岗位，你会不会不服营长，今后当了营长，是不是又会不服团长？你这样的干部一多，部队岂不乱套？
讲台上的师长把这段经历分享给大家后，告诫大家两个道理，基层一线带兵人不容易，首先你要精业务，你业务不精，士兵不会服你，你就带不出好的团队来，干不出成绩。
但是，有了成绩还只是一个基础，你还得时刻自觉的把自己融入这一官僚体系中，心悦诚服的接受上级的指挥，成为体系中一颗永不生锈的螺丝钉，这样才算具备了从基层脱颖而出的良好基础。