吴亦凡判了：娱乐圈力捧流量却被流量反噬，该反思什么？(4)

尽管被一众资本与导演的力推，但我们看到，作为偶像明星，吴亦凡无论在演技、唱歌等方面专业度、努力程度以及天赋方面都是缺失的。
当然这背后，在于资本与内娱虽然在努力学习韩国的小鲜肉明星打造机制，却学了形（包装人设）没有学其神（基本功与专业度的打造）。
韩国小鲜肉模式的打造机制：内外兼修，工业化生产
以韩国SM公司为例，其经营模式主要分为三个流程：选拔培训、制作、艺人经纪。学员们从一开始就要被分配到各种团队训练唱歌与表演等才艺，为了生存，培训生必须努力展示出自己的特点，以免被淘汰。韩国推出的流水线上的明星产品基本都具备演戏、唱歌、舞蹈方面的能力。

其次是对艺人的管控严格并形成相对成熟的明星产品方法论与迭代机制。韩国经纪公司对艺人们有着严格的管控，定时定期实行"镜头测试"，由专业人士评估并有针对性的针对学员的相貌进行整容。
另外还要对其打造基本范式：造型练身材、学舞蹈、举手投足要符合粉丝对偶像的标准模板设定，妆容要精致、服饰要新潮修身、在媒体与公众面前说话如何才能滴水不漏等。

无论是过去宋仲基暖心的笑容，金秀贤的冷若冰霜，都是工业化流水线上生产出来的成品。其本质就是，明星都是工业化的造星机制下推出来的标准产品。
韩国娱乐产业从业人员也积累了标准的方法论和精细化运营的产业体系，贯穿到内容制作，策划、编剧、导演、演员、前期筹备、拍摄制作、播出发行的整个体系。由于竞争激烈，播出渠道有限，所以倒逼韩国娱乐产业从业人员、娱乐内容供给端不断推陈出新。