吴亦凡判了：娱乐圈力捧流量却被流量反噬，该反思什么？(5)

而且韩国采用边拍边播的模式，根据基于用户需求与数据调研来打造剧情，所以能源源不断地推出下一个引发粉丝尖叫的韩剧与偶像与综艺节目模式。
也就是说，韩国是将明星打造成流水线上的标准化产品，有很强大的产品闭环机制，与互联网产品打造规律十分相似，即基于用户需求与数据调研来打造剧情，欧巴命运和剧集设定，也要由观众对剧情的需求决定。
总体而言是培养明星和制作内容的流程成熟，更新换代快，产品不断推陈出新，有很强大的产品闭环机制，与互联网产品打造规律十分相似。
这一套精细化运营的偶像打造机制，其本质就是内外兼修，工业化生产。既确保了单个偶像的外在气质与专业度，又确保了整体的偶像不会突然断层，不会受制于某个培养出来的顶流。一个偶像过气，会通过这套机制打造下一个人气偶像，这样一来，流量集中在顶级娱乐公司手里，而不是在单个流量明星手里。因为明星流量再大，公司也有能力打造下一个顶流来替代你。
这套机制是非常良性的，它对流量艺人形成了约束与限制，无论是明星的私生活还是明星个人的专业度，他们都不敢过于放纵，因为他们知道，他们可以被随时替代。
国内娱乐圈学其形没没学其神，造就了畸形的小鲜肉明星模式
但是在国内娱乐圈，却并没有发展成一套成熟的小鲜肉打造机制。
在资本的操纵下，核心在于专注于包装流量人设，比如举手投足要符合粉丝对偶像的标准模板设定，妆容要精致、服饰要新潮修身，但在内在的专业演技等方面的提升非常欠缺。
不同于过去明星依赖于传统的电视台、唱片工业等模式一方面塑造明星专业能力，一方面打造明星影响力，国内的小鲜肉模式走互联网渠道。
最初小鲜肉明星是基于贴吧打造圈层人气，吴亦凡们最初在贴吧引爆，后通过微博等社交媒体操控流量话题与关注度，长期活跃在低龄化粉丝圈层，最大化获取女性向粉丝的偏好。
再借助于长视频平台的综艺去打造人设，并量身定制打造相关的流量影视剧，通过互联网平台营销模式的推波助澜下，热搜、超话将大量不明真相的网民裹挟其中。
一旦小鲜肉走红成为顶流之后，基本上可以依赖自己的庞大的粉丝与流量，凌驾于资本、导演、娱乐公司之上，由于内娱缺乏工业化的流量打造机制，无力打造替代品，这导致顶流的流量影响力一时之间变得无可取代，作为圈钱利器，资本与导演都得捧着它，这也是国内天价片酬的由来。
而正是由于缺乏对一线流量的约束与替代品，一线流量无论在私生活还是在个人专业度、道德修养层面变得愈加放纵。吴亦凡、李易峰都是如此。