解开戴志康的将错就错(3)

此外，在成本控制上，戴志康与戴卫新也任由家族亲属承接公司与此相关的业务，造成一些成本大幅高于市场价格。
后来的几年，即便戴卫新请来了自己的同学郁耀担任副总裁，并由其出任最主要平台捞财宝总裁，依然无法阻止这块资产每况愈下，从2016年到2018年间，净利润连年大幅下滑。

当然，最终造成证大P2P业务如今的局面，这其中有政策限制与宏观环境带来前后端业务均无法开展有关，但长久积累的原因是管理团队无法有效的应势调整业务，在某些阶段每一笔放款都像赌桌上的筹码，以至最后积重难返。
实际上，在这块业务中，早在2018年年中，预感到业务危局的核心团队即已陆续离职，比如受戴卫新全权倚仗的郁耀，负责风控及放贷端的张艳华也曾一度决定离开，但终被戴卫星拼死挽留。
戴志康虽在局面难以挽回时出面承担责任，但在此之前，其对互金业务几无花费精力，而将大部分时间放在了证大在文化、中医上的投资和研究。
此时他的整个证大现金流都已枯竭，上海樱花路上的喜马拉雅中心已经供养了很多年，每年在此项目上仅偿还贷款利息就超过1亿元。
贰
在2010年11月末那场上海饭局之前的两个月，北京昆仑饭店，戴志康和复星集团总裁汪群斌、复地集团董事长范伟有过一场刀光剑影的谈判。
郭广昌麾下的这两员大将问他手里究竟还能拿出多少资金？初略的计算后，戴志康用两根食指交叉比划了下：10个亿。
这意味着即使将这些资金全部投入到“外滩8-1”项目上也远远不够，彼时，证大拍下的这块地已经拖到宽限期，到期必须要缴纳的土地款、土地契税及分期利息就多达39.6亿元。
否则，这一地块将被政府收回。
关于这块地的冗长故事我们并无意回顾，戴先生以为自己能玩转郭广昌和潘石屹，到最后发现自己才是被玩弄的那个人。他高估了自己在资本市场上的运作实力，也低估了郭广昌如果要办成一件事会下多大的决心。