车澈的离职，爱奇艺的困境(7)

众所周知，以“101系”全民票选为核心逻辑的网综选秀，发展至今已经形成了完整的经济链路。由于该类节目在年轻用户里影响力较大，于平台而言，上可以借此向赞助商、客户谈资源筹码，甚至常常与中腰部小节目一起捆绑，打包售卖，获得利益最大化；下可以增加粉丝黏性，并发展自身的艺人经纪业务，力求使用户从艺人的粉丝进化为平台的付费用户。
失去选秀后，爱奇艺显然还未找到下一个能与之相提的综艺题材。
雪上加霜的是，长视频所处的烧钱之路让并不富裕的爱奇艺始终面临入不敷出的尴尬。走过剧综皆没超出预期的2021年，爱奇艺在这个冬天迎来了史上最大规模的裁员。

如今看来，曾经被赋予更多平台价值的《潮流合伙人》、以及衍生而来的FOURTRY品牌，对平台的商业贡献几乎是微乎其微。
对于绝大部分观众而言，理念超前的《潮流合伙人》播出后更像是一档吃播、合宿综艺，随着节目收官，FOURTRY品牌也从他们的生活里迅速消失，难有什么潮流体验。
也是从《潮流合伙人》开始，人们发现曾经沉迷于“剧情式真人秀”的车澈变得越来越佛系，不再追求失控与冲突，也不再是那个不苟言笑的“黑面导演”，变成了和艺人吃着火锅、聊着天的“贴心大哥”。
去年《舞蹈生》播出前，娱理工作室和车澈曾有过一次对谈，他承认自己团队的“口味越来越清淡”，“这不一定是好事，我们也在自己琢磨这事。”
为此，他让YOH工作室内部不断轮换，让《我是唱作人》的团队去执行《少年说唱企划》，让《中国新说唱2020》的团队去制作《舞蹈生》。他笑称《舞蹈生》总导演顾超峰“口味比较重”，“节目后半程的冲突感还是挺重的。”