专访于冬：博纳不退潮(7)

那几年的无数次采访里，于冬都曾经感叹过“我自己很清楚地知道，我是在上市的时候失败过一次的”。但在总结过往时，他又向毒眸表示并非全是遗憾：“错过了资本的喧嚣，但也算是有了潜心创作电影、练好内功的机会。事实上，这几年博纳主营收入一直在稳定上涨。”
而促使于冬回国的《智取威虎山》，正是博纳在美期间最重要的收获之一。这部影片不仅改变不了博纳的资本路，更成为了博纳下一阶段电影出品方向转变的一个契机——虽然早在《十月围城》时，博纳就已经开始涉足主旋律影片的创作，但直到这时于冬才觉得摸准了门路。
“过往的主旋律都是概念先行，但是忽略了戏剧性。《智取威虎山》里我们对八大金刚的部分进行了较大改动，让故事更具戏剧性。”于冬告诉毒眸，从那之后，博纳就开始有意识地用“新方式”做主旋律。

《智取威虎山》八大金刚群像海报
具体到方法论上，于冬认为博纳在“改造”主旋律的过程中实现了两大突破：一个是思想价值的突破，赋予了英雄人物家国情怀的同时也塑造了其生活上的细节，而不是单纯贴标签，在语境上更接近年轻人；令一个是美学价值的突破，在技术层面则要更贴近商业片，于冬认为，如果还拿20年前的拍摄手法来拍电影，观众自然是不能接受的。
基于这套方法论，在决定从美国退市后的几年，博纳又主投主控了《湄公河行动》《红海行动》等多部主旋律商业大片。在这一过程中，于冬对于商业化主旋律的信心也越来越强，最初发行《智取威虎山》时博纳还刻意避开主旋律元素、怕年轻人不爱看，但如今于冬却意识到观众并不排斥这些，于是便主动开始放大这些宣传点，他觉得这叫“顺势而为”。