8个行之有效的时间管理建议(3)

第六条建议：建立自我控制的规则。1）把重要的事情记在心里。2）通过与助理谈话，给他们安排任务，让助手帮助你。3）学会与上司的协商，为自己争取时间。4）对于繁琐的会议要进行评估，停止参加无价值的会议。
第七条建议：正确看待to-do list必须做的事情。授权是管理的信条。有些管理者一直认为只有自己才能做好，便把所有的文件都是自己亲自用手去做，不与下属沟通，也没有授权下属，造成自己连吃饭的时间都没有。这样的管理者是最糟糕的，不舍得授权，导致自己的时间无法合理利用。

第八条建议：合理设置会议。1）从来不要安排超过90分钟的会议。2）会议之前要通过邮件把文件发给大家。3）文件最后一页要有所有内容的一个整体总结。4）会上让所有的参与人员一致同意可交付的成果。5）会议中首要陈述最重要的话题。6）会议中要收集大家不同的见解和意见。7）会议前要最少完成80%的工作。