致敬中国疫苗背后的英雄！(17)

一般而言，疫苗从研发走向生产，大概需要8到10年的时间。为了早日研发出疫苗，新冠疫苗生产团队不分白天黑夜，没有节假日，争分夺秒和时间赛跑，用疫苗五室白江的话说：“所有人的工作都是从星期一到星期七，有时候回到家累得连说话的力气都没有了。”同样付出心血的还有张萌、赵硕、张楠、张勇、王友良、常振、王铁军……正是这个了不起的团队，用短短不到3个月的时间就培育出新冠疫苗。4月27日，北京生物制品研究所新型冠状病毒灭活疫苗获国家药监局临床试验批件并同步启动Ⅰ/Ⅱ期临床试验。今年夏天，紧急使用国药集团中国生物的两支灭活疫苗，均纳入了紧急使用的范围梁宏阳觉得心里特别欣慰、特别高兴，也为疫苗是自己和同事们研发生产出来的而感到自豪。
凭着破釜沉舟的精神，北京生物制品研究所仅用60天时间，就建成了中国、也是世界上的第一个新冠病毒疫苗生产车间，创造了奇迹。目前正在扩建，预计明年产能有望达到10亿剂。
梁宏阳和他的生产团队感觉肩上的担子更重了：“习总书记说，中国新冠疫苗研发完成并投入使用后，要作为全球公共产品对外输出，要成为中国生物疫苗防疫事业的一个名片。我们肩负着全中国人民乃至世界人民的期盼，这既是压力，也是荣誉挑战。”
在新冠疫苗储运中创造奇迹
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“大家伙就是有这么一口气，就是一定要克服这些困难，因为这是我们的使命担当！”
从研发到生产，再到量产，新冠疫苗的每一个进展都受到全世界的广泛关注。而在中国生物北京生物制品研究所有限责任公司（以下简称“北京生物制品研究所”），却有一个鲜为人知的团队，他们默默无闻地为新冠疫苗的研发生产保驾护航，更在疫苗储运过程中创造了一个又一个奇迹。
抢时间、拼速度
在北京生物制品研究所见面时，储运部经理徐志忠一脸疲惫：“从春节到现在，我们很多同事根本没有周六日，十一期间8天假一天也没歇。无论多晚，一个电话就赶到单位。”
徐志忠带领的储运部，主要负责公司的物料和成品的管理，包括储存、养护、发放等。在新冠疫苗研发过程中，储运部必须提前做好物料保障工作，包括前期研发的原辅材料、后期产品的包装材料，像化学试剂、过滤耗材、危化品、西林瓶、标签、瓶签、说明书等，涉及几百个品类，每个品类里又有很多种小类，品种不断翻番。和日常保障不同，研发新冠疫苗要用到一些特殊的物料，不是随时可以拿到的，需要到国内各个角落甚至海外紧急采购。“当时正值春节放假，尤其又是疫情最严重的时期，拼的就是速度、效率和资源网络，大家付出的努力、精力不是常人能达到或想象的。”徐志忠说，“平时工作是有需求计划的，我们会判断一个采购周期和检定周期。而新冠疫苗研发是突发的，物料准备与课题研发和设计方案几乎同步。特别是当时面临断航、封城、隔离的局面，每个省都有自己设定的隔离措施，物流需要克服很多困难，很痛苦！