冯玉忠，一位勇立潮头的经济学家(2)

为什么他们在救活濒临破产的工厂后，反而受到围攻、指责？
为什么有些厂长经理应得的奖金都不敢领？
这些改革者未来将如何走下去？
当时，对选拔干部制度，曾有一种批评的声音：“知人渠道太少，用人胆量太小”，在冯玉忠看来，还可以加上一句“察人方法太旧”。他曾说，“诬告是不流血的暗杀，以往的干部考核制度，又在无形中助长了诬告者的气焰”。结果只能使改革者“侧着身子干事，硬着头皮前进”。
孟宪民仍记得35年前，冯玉忠为厂长们鸣不平时紧皱的眉头，但作为经济学家，他的痛切不能止于无奈，他愤而提出：锐意改革的企业家不仅在开拓前进的时刻，需要理论力量的支持，在遇到“随大流、不冒尖”、“枪打出头鸟”等传统势力阻挠时，更需要理论力量的鼓舞！
给“倒蛋”部队正名
冯玉忠深感经济学家有义务为改革发声。
他语重心长：对改革的追求应建立在对改革理论追求的意识上；只有在所有制理论上突破“单一公有制”，在计划理论上突破“本本计划经济”，在分配理论上突破“平均主义”，在分配关系上突破“单一化”，在劳动就业理论上突破“高就业低效率”……做好这五个“突破”，才能从根本上有效破除传统观念。
冯玉忠曾出版10部著作，180余篇、300万字论文。其中，1985年出版的《中国革命与建设的基本问题》一书，被中宣部出版局评价为“干部正规化理论教育的一部新教材”；《价值规律是一个伟大的学校》等文章，也被有关部门评为优秀论文。
在孟宪民的笔记中，冯玉忠曾提到过一篇并没有出现在其作品列表上，名字十分接地气的文章——《“倒蛋”部队是我们自己的部队》。
有一次，冯玉忠到海城调查商品流通状况，陪同他的一位工作人员向他数落“二道贩子”的种种劣迹。后来在鞍山，另一位负责人则兴奋地感叹，过年吃饺子，不出鞍山就能买到海城有名的韭菜，这就是“二道贩子”的功劳。冯玉忠回家后，立即写下这篇评论，为连接城市与乡村、生产者与消费者的“倒蛋部队”正名。
“只有商品经济，才能解决社会化的问题，让那些没事干的人去干那些没人干的事”。冯玉忠的理论，都蕴藏在这些朴实的话语里。
建议召开“二道贩子座谈会”
后来，冯玉忠把这些通俗的话语融入自己的理论体系，到各地区作报告时，哪怕是在商品经济还属于“禁区”的某些地区，他也时刻提醒自己“要让台下的观众，听得懂、喜欢听”。