B站的少数派报告(5)

但是不是正因为这样的一位大叔，才能给予足够的空间让那些90后00后的孩子们尽情地玩，放肆地闹呢？
在不久前的第十届中国网络视听产业论坛上，B站董事长兼CEO陈睿以“bilibili应该为年轻人做些什么”为主题发表演讲。在陈睿看来，B站从一个相对封闭、垂直的爱好者社区，到今年3月成功赴美上市，是年轻人让B站一步步走到了今天，“正是90后、00后这个时代造就了B站”。

众所周知，汇聚年轻人的地方，就是聚集了最优的创意能力和无限生机。2017年，中国在线娱乐市场规模约为484亿美元，“Z世代”贡献了其中的55%。2020年“Z世代”预计将贡献其中的62%。也就是说他们是B站主要的付费用户，也是未来撑起B站营收的主力军。“得益于丰富的内容品类和繁荣的社区生态，我们在实现用户规模持续高速增长的同时，保持了社区用户的高活跃与高黏性。 ”
但是，对于内容行业的公司掌舵者来说，安全是远比速度、流量更重要的一件事。尤其是在审核团队的建设上，B站将扩编一倍以上审核人力。在今年初上市的时候，陈睿发表的公开信问自己：为了什么而努力？为了什么而坚持？他给出的答案是，我们的初心不变。
到如今，B站还在坚持着100道社区考试答题成为“正式会员”考核，今年第二季度“正式会员”数达到3850万，同比增长44%。

谈及B站的发展目标，陈睿称，“对B站而言，能不能成为更成功的商业公司不是最重要的，B站希望成为一直被用户爱着的公司，十年之后、二十年之后，我们的用户仍然能够在社区分享他们的爱好和快乐。”他还说，“B站一直坚持的是创作导向、品质导向，我认为好的社区能够引导人分辨对和错、分辨美和丑。”
在以前的一次采访中，陈睿说，当初决定离开猎豹做B站，是因为他觉得这家公司无论做大不做大，自己都会很开心。
“很多人都不会相信，我做B站不是为了让这个世界上多一家成功的公司，是为了能让更多让像我一样现实里的少数派，在网上找到一个一起开心的地方。”