刚刚，被标普全球用5.5亿美元买下，Kensho如何入侵华尔街财经？(9)

最终，那位女士离开了高盛，而 Chou 创造出了能够同时登陆所有交易系统并将结果显示在同一个屏幕上的程序。当他第一次运行起这个程序，他的上司，也是个程序员，告诉 Chou：「我甚至不知道我为什么还要来上班」。
Chou 所设计的软件让他有可能将自己投入到更高级别的工作中，为计算机搜索新的交易策略。这比他一直做的监测更令人满意，但最终它还是变得过于重复了。2010 年，Chou 离开高盛前往硅谷，现在经营着他与妻子和另外两人联合创办的期权交易所 LedgerX。他离开的那个高盛团队的规模已经比他刚到时小了。
在我与 Nadler 的谈话过程中，他在 Kensho 将会摧毁高盛自身的工作这一想法上有所迟疑。但他说他并不怀疑随着 Kensho 和其它的金融初创公司在金融行业进行扩张会让一些工作消失，而这种消失的速度在高盛外会比高盛内快得多。
在去年夏天 Kensho 与高盛的排他性合作结束之后，Nadler 与摩根大通和美国银行签署了提供软件的合同。未来这些银行所能支持的工作数量将远不止受到软件的影响。为了应对低于预期的经济增长和金融危机以来的新法规，银行目前已经在进行裁员了。但这些因素同时也推动着所有银行寻找更便宜和更透明的方式来完成那些目前由昂贵且不可靠的人所做的工作。
当我问 Chavez 裁员是否有可能继续超过收益时，他的反应看起来似乎是真的不确定。他说：「这是我们这个时代最有趣的问题之一。」
2013 年自动化研究报告的主要作者 Carl Benedikt Frey 最近做的研究表明创新已经不再是经济的大型推动力了，而劳动力还依然和过去一样。在他去年与瑞典学者 Thor Berger 联合发布的论文中，他发现在 1980 年代，美国劳动力的很大一部分是之前十年还不存在的工作类别；换句话说：IBM 在招聘。
然而这一运动在 90 年代放缓了，并在 2000 年到 2010 年间几乎趋近于 0。至于那些仅有的新工作，Frey 的数据表明那基本上都是为富裕的精英提供服务的较低收入的工作，比如私人教练或咖啡师。Frey 说：「技术正变得越来越节省劳动力，创造的工作也更少。」
为什么这可能会发生？一种理论是近期的许多技术进步都是软件而非硬件方面的。尽管 IBM 和戴尔这样的公司需要员工为每一位新客户制造新计算机，但 Facebook 和 Kensho 这样的软件则可以以接近于零的边际成本无限复制。当 Chou 想出能自动登录到几十个交易系统的软件时，它基本上第二天就能出现在高盛位于世界各地的交易机构中。