人的一生都在为认知买单(8)

很多创业者都喜欢问：现在做的事情有没有价值，继续做下去有没有盈利空间……我想说的是，创业者如果不去思考企业的终局只关注当下格局，企业的发展将永远是在跟风，永远都在找方向，没有一个稳定的发展，永远都在赶下一个机会，即便企业现在艰难地活过3年，也很难再活3年了。
按照终局思维的逻辑，我们会发现很多事情在当下看起来合情合理，但从长远来看，却经不住时间的考验。反之，创业者如果去思考企业的终局，大概知道自己现在所做的事，未来是什么样的，就会有很多非常清晰的路径，如此也就有了更强的战略驱动能力和解决长远问题的能力。
虽然战略未必能解决当前的问题，但它却能够解决未来的问题。
第一性原理
我们处在一个信息大爆炸的时代，周围充斥着各种各样、庞杂的信息。但是，如果所有信息都关注，就不能看到深层次的原因。
第一性原理，是决定事物最本质的法则，其思维方式是要抽丝剥茧地找到一件事情最本质、第一重要的因素，并且始终把这个因素放在第一位去处理。
对于创业者来说，它最大的意义在于聚焦问题的核心，帮助创业者看到事物最本质的东西，让其在遇到问题时，能够不受现状和思维定式的约束，忽略细枝末节，不满足于简单解释，聚焦于问题的本质，快速找到破局点，从而真正提升自己的认知力水平和解决问题的能力。
增量思维
很多业内人士知道，趣学车和萌萌学车曾经是竞争对手。但由于萌萌学车的创始人张泽涛经营不善，资金链断裂，最后公司破产清算。
互为竞争对手，如果是一般人看到对手破产，少不了调侃一番甚至落井下石，但令我意外的是，趣学车创始人刘老木并没有这样做，反而给张泽涛发了这样的微信消息：
“泽涛，看到你发出的破产公告，我很有感触，也很替你惋惜。上次见你，你给我的印象是踏实靠谱、非常勤奋的一个人，是一位非常优秀的产品型创业者。创业维艰，无所谓成败，每个人都是值得尊重的。在互联网驾校这个创业方向上，萌萌学车是我们的战友！我们为了改善驾驶培训行业，改变现状，付出了很多努力，但在这个过程中我们也都面临巨大的挑战和压力。所以我能理解你的心情，也能体会你肩上的这份责任感。”
一番话，英雄相惜的情意展露无遗。
或许也正是这种格局和情义，让张泽涛很快从创业失败的阴霾中走出来，并加入趣学车和刘老木一同打磨产品。
张泽涛在加入趣学车之后，觉得自己还不够优秀，于是请来业界非常出名的产品经理赵攀做自己的上级。“既然你比我强，那么你就来领导我。”这种合作的格局令人敬佩。