《肖申克的救赎》为什么是“世界第一”电影？(21)

还是因为肖申克的票房不高，它的有线电视播放权以底价卖给了华纳旗下的TNT频道，并逐渐覆盖到多个电视频道，成为电视台常规播放的电影。随着互联网的兴起，肖申克的版权又被卖给互联网视频服务商，继续在这些“小屏幕”上反复传播。

大银幕上的失败却让肖申克成为“小屏幕”的王者，原因在于电影不断积累的口碑。这个口碑反馈机制很大程度上也是拜互联网发展所赐。
传统的传播渠道，比如报纸、广播、电视时代，都是内容提供者对受众的单向传播，而互联网的诞生彻底颠覆了这种传播模式。
比如200多万用户把《肖申克的救赎》选为第一的网站IMDb（即互联网电影数据库，Internet Movie Database）就创建于1990年，并于1993年正式上线同样是刚起步的万维网。
从此，观众不仅被动观看电影，还可以通过电影评分进行反馈，《肖申克的救赎》受益于此，每一位被这部电影震撼到的观众有了一个分享的出口，经过多年评分的积累，最终成为第一。
由此我们可以得出一个《肖申克的救赎》成为世界第一电影的传播链：
在这部电影还没有被奉为神作之前，因为票房低，但又获得7项奥斯卡提名，所以没看过的观众会很好奇，为什么卖的这么差的一部电影却能得到那么多奥斯卡奖项的认可。
同时，还是因为电影的票房不高而且卖相不好，观众在自己家小屏幕观看这部电影前的期望值会很低。观影前的低期望值和观影后的极大惊喜给影片带来更好的评价，本以为是一部特别无聊的电影，没想到看完却无比震撼。
当这样的好口碑越来越多，而且这些口碑评价反馈可以通过互联网被看到，《肖申克的救赎》逐渐成为口碑神作，此时没看过的观众又会被从众心理所左右，这么多人评价出来的高分电影一定不会差，实际上电影本身也的确值得这样的好评。