信息系统项目管理师考前10天极限冲刺 答案（一）(3)

(3)网络规划、物理布局方案的选择。
(4)项目设计包括项目总体规划、信息系统设计和设备计划、网络工程规划等
(5)项目进度安排。
(6)项目投资与成本估算,包括投资估算、成本估算、筹集资金的渠道及初步筹集

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6.详细可行性研究的内容
答案解析：[参考教材P166-P168]
(1)概述:提出项目开发的背景、必要性和经济意义,研究项目工作的依据和范围品交付的形式、种类、数量。
(2)需求确定:调查研究国内外客户的需求情况,对国内外的技术趋势进行分析确定项目的规模、日标、产品、方案和发展方向
(3)现有资源、设施情况分析:调查现有的资源(包括硬件设备、软件系统、数据规章制度等种类与数量,以及这些资源的使用情况和可能的更新情况)。
(4)设计(初步)技术方案:确定项目的总体和详细目标、范围,总体的结构和组成,核心技术和关键问题、产品的功能与性能。
(5)项目实施进度计划建议。
(6)投资估算和资金筹措计划。
(7)项目组织、人力资源、技术培训计划:包括现有的人员规模、组织结构、人员层次、个人技术能力、人员技术培训计划等。
(8)经济和社会效益分析(效果评价)。
(9)合作/协作方式。
7.项目论证的作用？
答案解析：
(1)项目论证是确定项目是否实施的依据
(2)项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据
(3)项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设备、资源配置的依据
(4)项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证