吴伯凡专栏：商业创新进入ABC时代，你应该看到的明局和暗局

【开始之年也是结束之年，每一场毕业都意味着下一场开学。
2016年到底开始了一些什么东西？我们撇开一些宏大叙事不讲，仅在商业领域，可以概括成一个“ABC时代”。
关键性技术已经从传说，从一种少数人关注的小圈子的一种状态，逐渐进入到主流商业世界的视野。这三个东西可以叫A、B、C。A是AI，人工智能。B是Big Data，大数据。C是Cloud，云计算。
在“新IT时代”，所谓商业模式的创新，就是你意识到了隐秘而微妙的需求，并且结合最新的技术，陆续打出一手好牌。】
我们一谈到商业模式，似乎是一个静态的东西，其实任何一个模式要管用，一定是动态性的。
不是突然手里只有一张牌亮出来惊艳全场，一劳永逸。而是一场博弈，手里要有很多牌，面对市场和需求，面对整个业态的变化，要不停地出牌，才是一种真正可持续的有创新性的商业模式。
所以今天要重新定义商业模式的话，它应该是一个动态的生命体，一个可以自我修复、自我进化、自我升级的活的生命体。
ABC时代
2016是非常匆忙的一年，好像比2015、2014、2013年发生的事情多得多。这一年各种让我们吃惊的事件接二连三地上演，这些事件的背后，有没有一个类似于主旋律的东西？
2016年可以说是一个告别之年，也是一个开始之年。曾经代表一个时代的人去世了，比如英特尔的前CEO格罗夫，这个时代最伟大的CEO在3月份去世。还有曾经预言信息时代来临的托夫勒也在2016年去世。
当一个人离开这个世界的时候，我们常说他所代表的这个时代结束了。实际上衰亡和兴起的过程都是一个我们没有觉察到的历程，而不是一个时间点。
当你发现一个时代结束，其实这个时代早已在此之前开始了结束的历程。当你发现一个事情突然出现的时候，它一定是在此之前已经开始了出生、生长的过程，只不过在某一个点上以一种显眼的面目出现。
2016年的几个黑天鹅事件，比如AlphaGo和人机大战，很多专家预言2030年才会出现计算机下围棋把人类打败，结果在2016年提前来到了。