“两队一室”改革铸就冰城平安之盾(2)

“生活设施俱全，工作环境改善，这坚定了我扎根基层的信心决心。”近日，从哈尔滨市公安局政治部下沉到道里分局尚志街派出所的女民警曹珊，在工作笔记上写下这样一段话。
2022年年初，哈尔滨市公安局在全方位调查研究的基础上，通过大力精简机关、充实基层，全力推动警力向派出所倾斜、向社区前置，仅用一个月时间，市、区（县、市）两级公安机关1015名民警、1256名辅警全部下沉到派出所，使全市派出所警力迅速达到总警力的50.15%。根据民警年龄结构、能力特长、性格特点择优定岗，配齐配强“两队一室”岗位警力，使警力资源配置更加优化，派出所全面实现了“4 2 3 8 N”的配备标准。在市局党委的强力推动下，全市94个城区派出所、46个城关镇派出所“两队一室”警务模式全面开花、落地生根。高标准建成了46个千米派出所、139个综合指挥室、1149个社区警务室，统一外观标识、统一功能设置、统一警务流程，实现基层派出所资源整合最优化、警务效能最大化，基层警力“疲于奔命”的局面很快得到扭转，为全面推进派出所警务机制改革奠定了坚实基础。
创新机制 激发活力

哈尔滨市公安局立足深化基层警务模式改革，强化配套机制建设，成立市、区（县、市）两级“强所办”，结合地区治安形势特点深度谋划，创造性地推出涵盖派出所“两队一室”警务模式改革的总体框架、职责分工、实施细则的“1520”机制，在深研细究中出台并下发全局。
在新的警务模式下，为确保社区民警80%以上时间在社区，哈尔滨市公安局创新制定《钉钉打卡签到工作机制》，依托“钉钉”软件，对民警进行精准签到，社区民警由“下社区”变为“在社区”，有效解决了基础工作不实、社区民警下片难问题。
“把手机里的‘群’用起来，用‘群’的力量来维护安全。”这是哈尔滨市公安局党委创新研发“14 N”群网工作机制的初始动因。“群网机制”要求民警充分依托社区副书记、副主任身份，分层次、分行业、分类别建立工作群，主动用群、严格管群、规范督群，并充分整合“冰城红警”群防群治力量，全面开展基础建设、服务群众、就近处警、化解矛盾等工作。