蚂蚁链：蚂蚁集团的梦想还是IPO精益工程？(3)

2018年年末至2019年（自然年）Q3前，蚂蚁诸多关键变化：孙权任COO；金融云融入阿里云智能；支付宝成小程序核心载体……
金融云融入阿里云，消除了云计算重复建设困惑，也可减少一些投资成本。同时，蚂蚁亦获得经济体生态支撑。年末，孙权升任蚂蚁CEO兼饿了么董事长后，更明显。
但无法回避的挑战在于，2017定义的BASIC，随着云计算剥离，蚂蚁到了重新定义周期。虽有区块链、金融级数据库等要素，也有智能科技事业群，但就区块链而言，它必须以更具未来视野、更加统一的品牌来集中展示技术竞争力与生态开放的价值。否则，蚂蚁的技术立场就不够鲜明。诸多技术要素会显得分散。
如此，蚂蚁区块链升级为蚂蚁链，绝非偶然。它意味着，蚂蚁已步入第三个发展阶段。
当然，外部趋势亦非常关键。去年两件事必须提：FB的libra落地难，却激发了全球创新；10月，本地当局最高决策层将区块链作为自主创新的核心技术突破口，成为国家战略。
蚂蚁备受振奋。随后它几乎全速锻造区块链生态：不仅渲染了专利、场景、BAAS平台完整能力，更是公布了开放联盟链测试与上线周期（2020年2月），这是行业发展的关键节点。
同期，蚂蚁其他技术要素亦快速开放：2019年冬，OB首度全球测试打败甲骨文。7个月后二次测试，随后独立、全面开放。
区块链更是备受瞩目。2020开年，蚂蚁公布50多个区块链场景落地，以及连续4年领先的全球专利分布。随后两个月，蚂蚁核心专利、论文、主导的国内国际标准密集发布。
若非疫情，联盟链本于2月正式上线，全球金融科技业峰会“外滩科技大会”4月举行。蚂蚁本来可以集中展示自身技术与生态实力。疫情导致前者延宕到4月，后者则延宕到9月。
但蚂蚁并未改变目标。疫情期，它不仅支撑了交易连接，扮演了经济体抗疫主力，更是成为整个社会广泛协同的核心平台，诸多技术方案沉淀为疫后支撑体系。
3月，疫情最重时刻，支付宝公布服务业数字化平台开放战略。而蚂蚁区块链定位，则更具顶层设计意味。
20日，蚂蚁区块链中层透露，两个月前，马云与公司中高层沟通，将区块链定义为数字化时代的信用基础设施，一种更具影响与变革力的新生态，并亲自命名为“蚂蚁链”。
过去几年，马云在多个重大场合强调谈及区块链。如今退休后仍亲自参与蚂蚁区块链升级，并亲自命名，这充分说明，后者绝非简单的品牌升级，一定事关蚂蚁集团顶层设计。