辅导过9000位创始人，全球最大创业孵化器老板有8条真经(4)

7．鄙视风险投资人
YC很像是一个机构化的超级天使（像天使投资人那样做多笔小额投资，但也替人管钱），批量为创业团队提供种子基金。但格雷厄姆本人最推崇的是独立的天使投资人，认为他们才是“真正勇于承担风险的人”，而大多数风险投资人其实是非常厌恶风险的人，他称VC就是一些“消息灵通的跟风者。”
他举了谷歌的例子。大家都知道是为谷歌提供第一笔风险投资的机构是KP，当时估值7500万美元。但很少有人知道，谷歌的第一笔投资发生在1998年，独立天使投资Andy Bechtolsheim和David Cheriton 各投了10万美元。
懂创业的人都知道，没有这20万美元，谷歌未必能活到拿KP融资的那一天。
中国也是如此。专业机构出尽风头，天使的名声仅限于圈内。大家都知道孙正义投资阿里，投得早（1999年），投的多（占股20％-40％），拿得住（持股超20年），所以获利最多（大几百亿美元）。
但少有人知道，有一位“海归”吴炯在同一年个人投资马云50万美元，并自告奋勇担任阿里CTO。
8．必须有联合创始人
YC可能是世界上最重视联合创始人的机构，事实上他们没有投过一家只有一位创始人的项目。他说，当代几乎所有成功的伟大企业，谷歌、微软、苹果、甲骨文等，都不只一位创始人。
格雷厄姆认为，创业公司方向可以随时调整，联合创始人是不能随便换的。他有几个关于联合创始人和公司之间的比喻：
（1）创始人和公司的关系就像是狗和袜子，改不了；
（2）创始人之间抬头不见低头见，从友谊到发展到夫妻，结婚了不能随便换人；
（3）投资房产三个要素：位置、位置和位置。创始人的关系就是位置。房子可以改造，但位置换不了；
中国的情况也差不多。李彦宏、马云和马化腾和就是BAT唯一的代言人。但马化腾有“腾讯五虎”，百度有徐勇等“七剑客”，马云更是有“十八罗汉”。
格雷厄姆说，年轻人创业，很难意识到他们的大学同学是创业公司的一个非常稀缺的资源——联合创始人。微软、雅虎和谷歌，创始人都是学校认识的。当然，格雷厄姆说，创始人也不需要多，4人以下最好。
本文源自：创业邦
作者： 信陵