汇融名企：企业如何识别竞争者？这三点很重要！

现如今，市场上供过于求，各行各业都充满了竞争压力，要准确找到企业的竞争者，再根据具体情况制定有针对性的策略。不要以为只有同类产品的企业之间存在竞争关系，下面的三个方法，教你快速识别竞争者。

一、十字象限法判断竞争者
只要是和企业品牌定位销售渠道一样的产品都是竞争者。比如企业的产品是糖果，主打是清除口腔异味，那么消费者在吃了重口味的东西后，清口喷雾、牙膏、漱口水等，都是企业竞争对手。就要保证企业的糖果比喷雾更有效果，比牙膏更便捷，比漱口水更便宜。
二、数据决策法判断竞争者
根据人群画像；基于行业的整体趋势、地域分布、人群属性，竞品追踪、受众分析、传播效果等数据，利用大数据驱动企业发展，通过数据决策判断金竞争者、了解竞争者。

三、蓝海战略
蓝海战略是针对波特教授提出的“差异化、成本领先、聚焦战略”提出的，认为波特的战略是红海战略，最好的战略是找到没有竞争对手的蓝海。蓝海产品具备一个显著的特征，即：无市场竞争产品或行业尚处于非激烈竞争阶段的产品。通俗点讲就是还没有占据市场，无人知晓却极具潜力的产品。
1.通过关键词搜索结果
利用关键词分析产品，分析出搜索热度高，竞争低，平均出价低的关键词。并分析市场情况。