「“入世”20年」逐浪全球化(2)

此后10多年，安靠智电从未停止对电力设备的研发，多次荣获业界各类第一。其中，智慧模块化变电站首创开变一体机，实现变电设备的颠覆性技术创新。
2013年后，受益于“一带一路”倡议带来的红利，安靠智电成功走出国门，承接了全球最深竖井441-462米厄瓜多尔美纳斯电站超高压电缆工程，承担北苏丹麦洛维电站跨国抢修任务，其产品和技术不仅填补了国内在这一领域的技术空白，更助推电力装备行业发展，加速形成国内外双循环新格局。
“入世”后，中国对外开放的重要突破之一就是从着重“引进来”转变为“引进来”和“走出去”并重，充分利用国际国内两种资源、两个市场的优势，获取发展条件和持续竞争优势。像安靠智电这样凭借着技术创新占领国内外市场高地的国内企业数不胜数。
2010 年4 月成立的小米公司，十年内跻身全球前四大智能手机制造商，各类业务进入90 多个国家和地区；贵州茅台自2001 年7 月31 日在A 股上市以来，不仅稳居国内高端白酒市场第一，2019 年更是完成了1576.82 吨的出口，销售金额达3.69 亿美元；有着中国第一的饲料产能和禽肉加工处理能力的新希望集团在2013 年复合增长率达28%，海外业务收入在2014 年达到31.92 亿元……
在全球政治经济格局百年巨变的新形势下，中国“走出去”企业所面临的各类经营风险也变得更为复杂和严峻。CCG 主席、原国家外经贸部副部长、中国入世谈判首席代表龙永图在2021年服贸会中国国际经济合作“走出去”高峰论坛上表示，国内企业“走出去”需把握国际经济合作的政治化、区域化、数字化和制造业实体化四大趋势。
资本融天下
“入世”以来，中国对外直接投资目的国逐渐从以往的亚太周边国家向欧美、非洲和新兴市场国家延伸，涉及领域也由自然资源、制造业向通信、金融、服务业等诸多领域拓展，投资方式除了传统的绿地投资外，合资、跨国并购方式风起云涌。
2009 年，安踏收购意大利百年运动品牌FILA 在中国部分地区的商标运营权；2010 年，吉利控股集团收购沃尔沃轿车品牌的拥有权、中石化收购Repsol 公司巴西子公司；2013 年，双汇国际并购全球最大的猪肉食品企业美国史密斯菲尔德食品公司等一系列的“品牌大动作”推动着中国品牌的腾飞。先进的技术、丰富的资源和宝贵的管理经验，为中国本土企业国际化转型提供了新的经营理念和管理模式。